1、分层次筛选,有条件可以过滤,也可以形成科学、系统的管理模式
2、明确业务流程,确认业务流程,方便业务人员跟踪管理,让业务人员对业务流程一目了然
3、添加统计代码,方便日报表可视化
4、把以上所有业务流程都串在一起,可视化
5、生成月报表,制作报表时,人工成本、人力成本一目了然,方便日报表制作
二、如何提升工作效率
1、分层次筛选,需要用户清晰地了解自己想要做什么,有什么样的条件可以做什么,工作的推进流程清晰明了
2、提高工作效率,确定工作分工,让业务人员按照计划、要求、目标去做
3、明确业务流程,清楚自己该做什么,如何做
4、确保有效指标,简化工作,提高工作效率
三、如何实现自动化
1、制定目标:根据产品原型、研发文档,目标清晰明确,使工作更高效
2、制定工作方法:利用 + 工具,设计、编写、部署、测试、落地
3、把这几个模块逐一优化,将优化点逐一部署
4、实时同步,保障执行效率
5、改进功能,降低工作负担
四、高效的管理手段
1、定期维护检查:定期对系统进行数据备份
2、定期优化修改:优化点不断迭代
3、定期核查风险来源,保证安全性
4、高效率响应:保证运营的日常运作效率
五、高效的客服系统
1、实时回应问题:通过客服系统,与有意向的客服进行沟通,及时解决问题,提高转化率
2、进行销售转化:客服系统根据销售情况,进行销售转化
3、有较强的同理心:用同理心来帮助企业达成销售目标
4、快速解决问题:快速排查与解决问题
六、良好的工作流程
2、产品的整体架构
5、产品经理和市场经理的日常工作
1、明确产品的目标
4、产品经理和市场经理的日常工作
1、产品经理和市场经理的日常工作