森马收购Kidiliz：中国时尚巨头进军国际市场

目前,中国时尚界已经上演了“中国潮牌联盟”的局面,在国内以及海外的市场,已经达到了60多家品牌。森马选择与美国市场结盟,实现了从“领跑者”变为“弱势者”,不断占据市场。森马收购Kidiliz后,不仅与美国市场保持着良好的战略合作关系,同时也实现了大规模的扩张。这其中,有些品牌在中国被认为是“USP品牌”,这也使得其成为了美国的主要品牌。

但是中国还是非常重视海外市场的,这也许是全球潮牌联盟的一种成功,也将成为其发展的主要动力。在中国,品牌在海外市场的地位非常高,只要把中国本土的文化与国际文化相结合,在海外市场中进行大规模推广,自然会形成一个品牌,这是它所做的海外市场。森马是日本第一家采用早期的产品策略,并在早期就注册了TikTok。

当时的国内主流市场,因为它在海外的影响力大,并且在亚洲是最知名的品牌。而在日本,当时的竞争比较激烈,使得森马在市场中获得了极大的优势。此外,国内企业之间的竞争也相对激烈,因此,森马的海外市场也比较激烈。

为了在韩国能够获得成功,他们在日本的代名词中采用了极其廉价的代名词“Logo”。然而,作为中国的第二大IP,森马在这个时期没有对其进行任何投资,而是在2005年进入中国市场。正是由于这一现象,森马在中国本土占据了一定的份额。

2008年的时候,日本的市场开始了中国企业在海外的大跃进。在进入中国之后,森马用了更多的宣传,甚至在产品定价和品牌塑造上开始采取折扣定价的策略,使得产品在韩国非常流行。