深度解析推广方案规划：如何制定成功的推广策略？

深度解析推广方案规划:如何制定成功的推广策略?

一、目标客户是谁?

这个问题应该是所有企业老板的共识,而不是所有做产品推广的人,否则,只有一个核心问题,那就是为谁做推广。

是宝妈,还是学生、白领、美容、时尚、健身、商务等。

目标客户使用的终端,如 、微博、百度贴吧、豆瓣、贴吧、QQ空间等。

目标客户想要什么?

如果你能将目标客户放在几个不同的行业中,例如医疗美容行业,你的目标客户是通过线下渠道销售产品,还是通过线上渠道销售产品?

目标客户的性别比例是多少?

目标客户的年龄段是什么样的?

目标客户经常会在什么地方消费?

目标客户购买产品的频率如何?

目标客户与客户的关联度如何?

我们的推广策略怎么来?

这是困扰很多中小企业、初创公司和传统企业主的问题。由于资金、资源、渠道、策略、时间等多重因素,所以,必须制定一套完整的推广策略。那么,目标客户是谁呢?

答案是:80% C 营销经理。

在 “新零售”的“无接触”的背景下,中小企业管理者们如何有效地开展营销活动?

一、市场细分市场分析

(1)市场细分市场是指根据不同的细分市场进行相应的市场划分,具体而言,市场细分是由市场总体规划、市场调研、市场预测、产品开发、产品设计、生产、销售、售后服务等环节所组成。

在“全渠道”时代,营销人员和市场人员都必须考虑这一阶段的“细分市场”概念。

(2)竞争者分析是指公司产品或服务的目标市场。

市场细分和细分的区别是什么?

从基本层面,市场细分的定义和选择非常明确:主要是指选择一个或多个具有相似特征的市场作为竞争者,这部分市场应该作为一种总体产品的市场细分。

(3)目标市场定位。

目标市场定位是根据消费者对产品的定位,以便于以后市场战略的实施,从而满足企业生产经营的需求,并且使企业和相关产品得以生存,具有较高的市场竞争力。

竞争者分析主要包括五个方面的内容:市场细分(群体定位)、目标市场选择(市场细分)、产品开发、销售促进、市场占有、生产管理。

1、策略选择主要包括以下六个方面的内容:市场定位、产品定位、产品组合、价格定位、渠道定位、促销方法。

2、产品组合策略。