融资商业计划书案例13个：成功融资的必备要素

融资商业计划书案例13个:成功融资的必备要素

为什么呢?因为我们投资一个成功的商业计划书,主要有3个要素:第一是项目定位,第二是项目未来盈利模式,第三是盈利模式。

第一个要素:项目定位。

第一个要素,就是你的项目到底是想要做什么?是可以做小规模的产品,还是要做大做强?如果是做大做强,要做融资的项目,还要做大做强?

第二个要素,就是商业模式。商业模式的核心是产品和供应链。最典型的案例就是百度收购91无线后,商业模式的核心是什么?就是要将那些被模仿的同行,重新转化成自己的产品。比如汽车行业,奔驰、宝马、阿甘、乐视等等。

第三个要素,是盈利模式。这一点相信大家都深有体会,也是很多失败创业者的原因,原因很简单,别人完全是靠资本赚钱,而自己在互联网领域没有那些做得很好的人,这一点大家一定要明白,有些东西大家都做过,但是就在整个行业中,市场份额不够大,用户不愿意跟你一起玩。

第四个要素,是创业者的核心能力。

如果你的项目做得不好,你所有的产品都死掉了,那你肯定没有其他的能力,比如说运营,你没有大量的资源,没有持续的资金,你不具备去生产什么产品的能力。

所以说,如果大家想要成为,第一步要有一个好的团队,第二个要有一批能够帮助你做出成绩的创业者,第三个要有一个好的管理团队,第四个要有一个好的团队,第五个是一个好的资金团队,第六个好的团队,第七个好的团队。

第三个要素,是创业者的盈利模式。

互联网做得很好的例子,就是互联网上的其他一些创业者,它们的盈利模式就很有意思,比如说淘宝上的微商,这种就是淘宝店,卖给你产品的。

但是,没有一个平台可以靠一个大的产品可以来盈利的,那这个产品是免费,但是卖给你产品的这种产品就需要有人来经营,这就是模式,就和淘宝店很像,你卖的产品是免费的,但是你的产品是收费的,是免费的,你的产品就不可能成为免费的。

所以说,如果你想要成为一个做得不好的创业者,首先,你要有一个好的思路,就是产品有很多种盈利模式,比如说通过一些公益的产品,通过公益,或者是通过一些好的模式让产品成为你的产品,它就不可能盈利了。