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对于没有经验电商运营的面试官,可以在运营搜索平台中搜索平台名字,不过这种方式不能保证一定。
在在面试官询问时,他们通常会问问题:“你想要的是什么?”“你怎么知道产品适不适合我?”这些问题。
如何判断一个产品适不适合我:答案是“既不能用原有的工具做,也不能用一种代替。”
此外,在思考这个产品适不适合我时,我会倾向于从招聘信息中筛选。
因此,接下来,我将以面试官所称呼的“经验”作为样本,将对于大部分人来说,这是一个更有效的信息,如:产品是否适合、功能是否具有明显的优势、能否带来有效的转化、以及产品是否具有价值。
根据面试官的提问,我们可以将其分为四类:业务型、场景型、产品型。
业务在我们心里是什么样的,是否具备最主要的产品功能,以及它是否满足用户的哪些需求。
是指对用户的具体行为与需求的全面了解,例如:用户在页面停留时间、浏览网页、与其他用户的互动、产品是否与竞品存在明显差异、用户使用习惯是什么等等。
至于产品,可以围绕着这四个特征来进行:
首先,业务型的产品,用户的总体需求是复杂的,我们需要进行大量的数据的收集,但是由于产品设计并不简单,因此不太适合我们。
业务型的产品,首先要从设计角度去研究用户,了解用户需求,寻找能满足他们的核心需求,我们需要做的是对业务型产品的分析。
明确业务型产品需要满足的核心需求
需要分析的核心需求是什么,核心需求是什么,这个核心需求不明确的情况下,需要先明确其产品的核心需求是什么,然后再深入的了解业务型产品需要达到什么效果。
4.产品/产品的商业模式
明确了业务型产品需要实现什么样的商业模式,我们再根据上文的方法,结合我们自己的产品,从商业模式上来进行思考。
产品团队是指公司产品团队的建设,包括开发团队、测试团队、上线团队等等,之所以对团队进行定位是因为我们每一个阶段的产品是不一样的。
