探索未来学术之路：讨论班seminar的新视角

探索未来学术之路:讨论班seminar的新视角

相比较其他学术版块的上一个版块,研究班seminar的新视角也是得到了较多的用户。

比如之前的关于地球的研究,这次百度贴吧是一个较为重要的新媒体,目前贴吧本身的用户也在增长,但是在解决了学术版块的讨论问题后,如果是产品的同质化,就有一个亟待解决的问题,产品方需要解决的问题是让这些用户群体回归本身,挖掘用户的需求。

然而,发展了这么久的贴吧,新视角当然也有可能是超越此前,而没有抓住这一点,所以得先搞清楚新视角的差异。

以它的地域性和地理位置划分为不同的层级,比如根据时间分块不同地区的学生,根据城市的不同维度划分的用户,这就可以解释为用户差异。

因为这是一个百度贴吧未来以这个为发展核心的发展方向,所以它在这个方向上做了非常多的尝试。

基于历史的经验,我们建议从以下几个方面入手:

1、对不同城市的校园市场进行综合评估,逐渐发现每个地区的实际情况不同,进行战略性地借鉴,对创新更加务实。

2、考虑核心的问题是,看用户的对产品的需求和活跃度,找到相似且更加细分的用户群体,做出用户差异化。

3、在尝试创新的基础上,进行市场占有率、用户量级、核心用户、活跃度等的评估。

以我们的手机应用为例,一款IOS应用,用户量10万左右,使用时长也是只有一两分钟,所以核心用户可以获得手机用户,但有些小伙伴可能会觉得在电视上看得用户少了,但在网络上是大把的用户,而不是那些流量。

我们发现,随着移动互联网的普及,APP产品有了足够的粘性,用户量也是水涨船高,最终下载了这个应用。

当然,产品的核心用户量不是绝对的,如果核心用户量变大,会出现下面两个问题:

第一,我们希望这些用户都是我们的潜在核心用户,当然这些用户是我们的核心种子用户。

第二,我们认为如果这些用户是和产品相关的,那么这批用户就可以有效地影响其他用户的下载、使用、分享。

对于用户,核心用户量会比目标用户量要大得多。

用户增长策略中有一个十分重要的原则,那就是场景化思考,就是将产品的目标用户群圈在一起。

产品早期的时候,可以通过目标用户群的定位、核心用户群的特征等,来分析目标用户群的特征,并进行有目的的圈定。