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1、探索武汉地铁微博运营的秘密:
“噱头”是内容的一个组成部分,通过标题、描述和微博内容进行展示,营造更多话题性。
为此,我们需要尝试打开一个圈层,开始增加微博话题的可看性,和用户的重合度。
我们需要知道目标受众对那些内容,尤其是网络环境中的热点话题是很有价值的,这就是我们的切入点。
2)洞察内容的核心用户
微博平台上拥有最多受众的群体,这就是我们更要了解的数据。
3)建立一个社群,增加用户粘性
当我们决定把目标用户聚拢在社群时,我们要建立一个社群,用来服务用户,主要的目的是让社群有更多的活跃,让用户对平台有更多的粘性。
我们需要确定:目标用户的画像是什么?这个画像要是哪些属性?把这些属性去掉,让目标用户和用户之间有更加紧密的联系,来促进目标用户的成长和转化。
4)主动出击,扩大传播
我们需要寻找合适的渠道,比如说微博、朋友圈、社交软件等,找到这些渠道之后,要大胆的想办法,引导用户从接触到更多的平台中去传播。
5)如何提高运营成本
要想清楚自己的“战场”是什么,可以通过何种方式让自己的资源更高效的利用起来。
我们需要:明确用户的画像,做好用户增长和运营规划。
3、如何从零开始成长?
第一步:培养一名产品用户运营经理
一款产品的开发需要先让用户体验,使用我们产品的过程中,我们都会遇到很多阻碍,这个阻碍通常来自于市场,用户自身的因素,和企业的战略目标等。
我们需要解决这些问题,提高用户的留存率和使用频率,这部分用户就是我们产品的重点用户,也是我们希望他们能在我们产品中发挥更大的作用,可以是用户资源,也可以是我们的商业模式,还有一类人群是我们的目标用户,我们要利用他们的资源。
所以我们需要培养一名产品用户运营经理,快速高效的掌握产品核心功能,并熟练掌握相关技能。
第二步:丰富产品和用户的内容
一款产品,除了产品功能以外,一定是要让用户不断的使用,且不断的产生价值,当用户使用一段时间之后,他就需要有针对性的内容输出,这个时候就需要有各种激励,让用户生产出更多的优质内容。
比如有些产品会提供页面模板等功能,这个就比较适合于一款强需求产品,通过不断挖掘用户需求,生产出更多的优质内容。
