探索索八上的ECO:揭秘ECO在经济学中的真实含义
1)当存量市场向交易增量和存量市场转变,产品竞争变得愈演愈烈。
2)随着互联网、智能手机、移动互联网、O2O等手段的不断更新和应用,产品的竞争愈演愈烈。
3)谁能改变产品的形态,谁就能胜出。
4)竞品定位,更加多元化。
5)从设计角度来看,自个的设计才是设计师应该考虑的。
6)传统的设计理论,这些理论在全新的互联网时代已经形成了一个体系。
7)产品上线后,市场、用户和产品就开始发生新的变化,所有的价值也会呈现出质变。
8)从实际意义上来说,不同的公司从创意、功能、系统等角度都可以理解为是对的,但也可以说是对的。
看起来,“弄个表格”或“搞个公众号”、“搞个H5”,就是产品经理思考营销的过程。这些都是创业团队的一项重要能力。
这是产品经理思考营销的过程,也是营销的过程。
那么这个过程到底有什么关键的逻辑?
人都是从复杂的需求开始,比如交互设计、市场、设计、产品、营销、测试、数据分析等等。
我们想要的应该是“产品”,而不是“营销”,营销不是以产品为目的的。
思考什么:让客户的需求被理解,然后你怎么理解它。
我们理解客户的需求后,怎么样判断它的需求?
让客户说什么:最重要的是,用户到底想要什么?
为什么我们在思考?
如何判断他的需求?
都说我产品好,用户喜欢吗?
那我们还需要分析用户的需求,甚至和客户沟通,这就是最底层的逻辑。
那么,用户到底想要什么?
要了解客户的需求,首先要了解你要做的事情,并在你了解的范围内,找到“用户”这个词。
比如说,有些用户,他们想要的不是市面上的其他品牌的运动鞋,他想要的是运动鞋。
你需要把它分解为各种各样的属性。
比如说,你把鞋子分为运动鞋、运动鞋和运动鞋三个属性。
运动鞋为用户提供的属性是运动鞋,而运动鞋是通过不断线上线下的连续运动,你发现运动鞋没有任何限制。
你还可以去了解用户为什么会运动,这和你平时的买鞋习惯不一样。
那么,接下来,我们就要根据这些属性,为用户提供他们想要的鞋子。