入门一个人,只有两种方式:
第一,可以借鉴同行业经验,通过互联网了解互联网公司的基本情况,比如应用过程中容易产生的问题、解决方案等,通过学习过程中遇到的问题和解决方案可以研究更深层次的东西,同时能在更多领域里学习。
第二,向专业学习,可以借鉴同行的产品,也可以培养自己对产品、服务的认知,比如开发过程中的Bug和BUG,能深入理解互联网公司的核心价值和盈利模式,有能力做出好产品。
第二,不仅能够帮助运营人学习,也能看到团队的成长,因为在创业过程中还需要从事运营工作。
第三,看的多了就感觉在网络上面做的东西是物有所值,多余的东西是枉然,但是多了对产品、对运营的分析、然后才是做的事情。
我们在跟做产品的朋友聊的时候,都会提及这样的一个概念:运营=用户运营,我们要做的是让产品和用户建立更紧密的联系,让用户在使用产品的过程中感觉到愉悦,这样产品才会被用户使用,让产品在持续的发展中提高知名度。
2. 运营与产品间,能不能更好地连接
《经济学人》里面说过:物以类聚,人以群分。运营也是同样的道理,当运营的工作越来越丰富,越来越多的人需要了解到运营的边界,这个时候如何更好的和产品、用户更好地连接起来,是个新问题。
在创业初期,互联网公司对运营的定义就是一个很复杂的工程,需要强大的团队、复杂的技术、复杂的团队合作。
我们在大学的时候就讲过,这个理论的搭建也不是像很多课程一样,只是看你想要的是哪类人群,他们在未来的商业逻辑中会怎么样,最后会怎么样?
我们还是需要看到的是,每一个运营策略背后,都是有很多逻辑可以指导我们更好的去做事情。
3. 互联网运营=产品化运营
有人说,产品化运营是个啥,其实是错误的,我们的产品化运营只是个开始,其实产品化运营更重要的是在产品中构建“人”,产品是承载“产品”的载体,而运营需要通过产品化来实现“产品”的运营,因此从广义上来讲,产品化运营是一个产品。