探索职能和职责：何为CFO，他们在企业中扮演着怎样的角色？

探索职能和职责:何为CFO,他们在企业中扮演着怎样的角色?有何职责?

业务部门员工:是企业的基本员工,是专业从事互联网业务的中坚力量。

市场管理层:是市场营销、生产管理层、市场经理层、市场设计和研发部门中的复合型人才。

市场管理层:是市场部门的复合型人才。

政府单位的事业单位人员:是与互联网部门合作的政府部门员工,是国内互联网的领军人物。

部门领导:是产品营销部门中的中坚力量,即该职位的最高工作者,且是其副总经理。

市场策划人:是国内互联网公司最重要的人。

运营/策划/设计/技术经理:是各公司通过各种活动、营销等方式,让产品从销售线下变成销售线上化,进而带动整个公司的营销和管理水平的提升,具体的业务工作可参见文案、产品策划、市场营销、项目管理、营销策划、数据管理、市场投放等内容。

由于互联网上产品涉及的部门比较多,需要位高权重的团队。如:销售团队、营销人员、技术开发团队、生产培训、市场推广、售后服务、各部门经理。

制定一系列细化的市场策略。如:市场定位、目标市场选择、产品策略、产品生命周期战略等。

对传统企业的市场策略有哪些区别,如传统企业的营销策略主要是采取产品的市场组合策略,即根据产品的具体用途对其营销组合策略进行规划。

互联网营销的策略方法

在互联网营销领域,有三类公司的市场策略:传统的营销渠道,包括媒体广告、信息流广告、竞价排名、信息流广告、搜索引擎营销。互联网营销的方式很多,主要有微博营销、邮件营销、论坛营销、EDM营销、搜索引擎营销、 营销等。

1、网络营销渠道的选择

网络营销渠道的选择与传统的营销渠道比较,对营销渠道的选择有三个原则:1)经济性。网络营销渠道的资金投入很大,营销渠道应该具有较高的资金投入比例。2)客户性。网络营销渠道的潜在客户比传统营销渠道的潜在客户更多,更愿意与企业产品或服务联系。3)可控制性。网络营销渠道的选择应该是可控制的。

目标市场选择的重要意义,是决定企业市场营销活动的前提。企业为了扩大销售渠道,就必须了解并选择适当的目标市场。

目标市场的选择包括市场容量、销售能力、市场定位、产品知名度、客户群体等方面。

营销组合策略是互联网营销策略中的重要一环。