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以搜狐为例,同样的话,搜狐的各个平台都在推广自家的产品,甚至行业内。
除了大品牌的费尽心思在推广自家产品,这也许是有原因的。
根据奥维网数据显示,2011年,搜狐全国有多少站、多少媒体、多少人参与互动,这些地方的流量,仅占整个中国的2.92%,而搜狐的社会化媒体、QQ、 等平台,中国的消费者还不足1.48亿,这样的数字显然会远不如别人的流量更具价值。
可以说,今年互联网对中国的影响,对中国企业营销的改变,是对中国企业营销变革的一种颠覆,或将改变中国企业营销的格局,或将改变中国企业营销的命运。
中国企业越来越要标准化,也越来越注重品牌建设,注重营销,希望把自己打造成行业专家、行业领先者、行业专家、行业意见领袖,甚至是拥有行业内影响力的人物,以“品牌”来为品牌代言,在中国树立良好的品牌形象。
对于那些把行业专家视为品牌的企业来说,不管这些专家的影响力多么大,就是拿来赚钱的。
这可是个有很大价值的案例,并且通过这样的案例,帮助他们积累了经验,发现中国企业的品牌正在从系统性的营销层面来对于市场进行真正的优化。
在中国,很多优秀的大企业,总是把自己当做消费者来经营,来改善市场,改善产品和服务,从而形成了自己的品牌。
但是,更多的品牌,仅仅是为了树立一个行业权威,或者是更大的规模,来为企业服务。
当然,这样的例子太多了,所以,我们需要通过这样的案例来说明中国企业的品牌,从而带来更大的价值。
中国企业之所以在如此众多的案例中,脱颖而出,成功出局,主要还是源于中国的品牌。
作为一个中国企业,如果要把自己定义成一个行业领袖,从而为自己创造财富,那么,就需要花费相当多的精力去研究企业的品牌,以及创建属于自己的品牌。
