产品需求分析文档范例

数据分析知识教学

带着严谨的数据,讲解了一个产品方案、业务流程和交互设计,同时开发语言以及其应用模块以显学语言为主,同时有大量案例向广大用户提供应用支持。因此,当然是很公认很棒的一款产品需求分析文档。

这里提供6大核心思想,易于理解和理解。

商业模式分析

有了与产品经理、用户、用户之间的关系,那么就对商业模式进行一个深入的分析。商业模式分析通常是解决某个问题之后,以及在这个领域里,对产品的业务进行最前沿的拓展,解决用户的问题。

竞品分析

在这一步的运营中,要分析整个竞争环境,包括同一个竞争市场的情况,监控需求、产品本身是否具备企业的核心价值等。

“看市场,看需求”是一个十分重要的概念,都是存在在这个领域里的。

我有一位用户做社区电商,它提出了一个关键需求:“简单说,在什么样的社区中使用产品,在哪个社区中影响力最大”。他说,产品经理要把自己对产品的理解、受众等等相关知识转化成对产品使用的管理。

竞争环境分析

产品经理应该明白,如果自己公司的产品很难达到当时所需要的市场,那么千万不要指望一个小公司能做到,在自己所处的市场中扮演一个领先者,深耕某一个细分市场,就是运营的一项重要工作。

实际上,对于做市场的人来说,其实完全是之前所说的“用户构成”中的某个细分市场的企业。你想想看,当年,你在某一个细分市场里浏览的网站或是会下载的App到现在为止有多少个?只不过不同的是在内容平台上的表现不一样。

所以他认为应该保证自己的产品能够率先进行市场教育,不要让早期的落后们面临淘汰。

现在做市场一定要强调质量,不要被别人“塞牙缝补”的时候被自己的产品质量迷惑。无论我们做哪个细分市场,我们都要尽可能的“减少错误的使用场景”,然后尽可能的在用户使用产品时模拟正常的用户使用过程,让用户有一个大概的预期,而不是一味昧的分析产品,把真正的用户当成水军肆意操纵。

从某种程度上来说,市场教育真的是数据驱动产品,一方面将产品的使用成功率提高,另一方面使市场上的竞争者会有更大的爆发。