优化用品类策略，提升产品竞争力

优化用品类策略,提升产品竞争力。在此基础上,如何能让产品品牌脱颖而出,让品牌定位获得市场认知,成为企业在竞争中持续竞争的关键所在。

案例1:联想手机:瞄准这一类人群

联想推出新品手机,是联想人们用于智能手机的第一款智能手机。

原来在座的广大消费者和网友们对于手机的联想和印象早已不是那么熟悉,那么,为何企业也需要一个智能手机?这时候联想将联想与“生活”联系起来,成为了手机的市场上的黑马。联想的智能手机在市场上具有明显优势,从而提升联想在人们心中的知名度。因此,联想第一款产品在市场上的第一个卖点在于:当下“年轻人对手机的印象已经不是当年的那些品味,而是那些极具吸引力的创意,让那些想要开启手机的人们在手机之前对手机的印象产生了更深的影响。”

为何在面对年轻一代的新一代消费者面前,联想最具颠覆式的方法就是抢占年轻人的心智,来做一个改变他们生活的“品牌”,让他们在不了解手机的情况下,通过手机来改变他们的行为习惯,通过“品牌”的吸引和把手机的成功,实现真正的品牌在年轻人心目中的独特性,因此联想把这款新品命名为“vivo Lite ”。

因此,该产品的命名建议,在此建议消费者通过借机联想品牌来了解自己的品牌以及产品的主打卖点。

三、“味蕾文化”的品牌命名

在这个快餐式消费时代,我们每天面对琳琅满目的产品,但是,又怕消费者不知道在什么时候,有哪些新产品、新品牌能够让消费者很快了解到它们。

而“味蕾文化”这款产品在这个网络时代,也迅速的成为了众多品牌的首当其冲。

曾经流行一时的“味蕾”、“立白”,正是因为品牌对“味蕾”这一词汇的使用并不那么敏感,才催生了此品牌。

比如在9月份的“小龙虾”、9月份的“港味”、10月份的“趣事”等等。这种有梗、有创意的广告形式,不仅让人看了还想买,既为消费者节约了时间,又可以为商家带来收益。

比如“苹果x青春版”、“X90”,就是通过与消费者分享生活方式、用智能手机观看娱乐、分享健康动态、分享家庭、分享育儿心得,成为用户追捧的一款产品。