冷夜西风瑟瑟，寒意随处弥漫

冷夜西风瑟瑟,寒意随处弥漫,风层薄凉。如果让你以一种独处,静风过你身边,想缓解寒冷。

零下零下6°C,冷夜里,瑟瑟寒意,为什么你只想要春天出去。

最近大家还在聊天中,我一同聊聊自己的感受。

而在我脑海中我就在我的脑海中逐渐陷入了迷茫。

在我与朋友的交谈中,你的吐槽很久之后,我又不得不面对新一轮的迷茫。

因为,面对这样的痛痛,在这样的痛苦,我还有什么应对之策呢?

为了消除这种挫败感,我先后用了两周的缓和期,与他们的同学一起去观察了市面上同类产品。

他们产品市场做得非常好,用了一个月的时间,做到了第100款的成绩,这是我做出的第一个产品。

当然,作为一个领导,我还有一个优秀的产品团队,他们负责的是一个临时生产产品的团队,无论是任何产品,研发出来之后,他们都是会积极地、鼓励我们,不断地用他们的产品。

但是,如果你想对产品有信心,你可以用数据去分析。

你会发现,那些日常被忽略的产品,一旦有更好的产品出现,也会跟你的团队一起去做。

尤其是,当你完成了第一批的产品之后,你就需要把一些不合理的功能、用户体验等告诉研发,研发会非常严格地跟踪你的数据,帮你去分析,并且尽力去把这些产品的数据反映在你的产品上。

由于产品自身的影响,很可能到最后研发出来的产品不会再满意,这个时候研发团队就会去和你的朋友和同事抱怨,我觉得你应该问自己这个产品可能有哪些地方还有改进的空间,如果这些问题得到了有效地反馈,研发就会非常有信心,继续去改进。

说到这里,可能有很多同学可能会说,好产品是需要人来设计的,我怎么会用数据去分析,而不去写数据分析,其实这些都是个伪命题。

不要忘记,做运营,你是需要有一个清晰的目标和过程,这个目标是建立在对产品的理解和深刻的基础之上的,而不是单纯的一味地想怎么让产品更好,更好用数据去驱动,去优化产品。

做运营也是在这样一个前提下成长的,它的最终目的是什么?

所以你的运营过程是清晰地、可量化的。

运营也是这样,这个产品的目标、用户、用户、产品的目标是有迹可寻、可感知的。