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创业商业计划书范文大全

创业商业计划书范文大全

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1.组织计划:

此计划包括组织架构、人员构成、营销策略、战略规划、组织架构等;营销策划可以指定商业模式,确定商业目标;指导组织、组织各种实践要素的设计。整合营销部门职能、制度、人力资源,为企业提供高效的经营环境和资金支持。

2.管理计划:

该计划包括:组织架构、人员组成、营销计划、战略规划和组织架构;营销组织管理应该指定营销预算的范围及工作量,并明确计划预算要素,为企业确定相应的工作基础。营销策划机构职能,分为市场企划、顾客行销、广告管理、业务管理、客户服务、咨询等等。

3.市场营销计划:

该计划包括:营销概述、市场营销策略、广告计划、营销控制、营销费用、技术、资料、人员、广告技术、购买时间、顾务、销售策略。市场营销计划包括:大型企业的营销活动战略计划、市场营销策略、人力资源计划、以及客户关系管理,为企业提出战略性、计划性等需求。

4.销售计划:

该计划包括:销售指导、促销、鼓励、馈赠、鼓励、开支、员工、市场和人事、竞价、交通工具、售货、人员、中介费、广告费、应付费等等。销售计划包括:培训、制订计划、按价格降签、改差、暂停、罚款、补偿、减少和增加等。销售计划包括:性别、年龄、收入、学历、职业、婚姻情况、生活条件、心理年龄、消费能力、职业规划、分布地区、心理、财务状况、性格特征、社会偏好等。销售计划包括:经销商计划、各种营销渠道、终端、促销方式、定价等等。4.营销管理计划:

该计划包括:市场研究和营销管理、大客户销售计划、市场调查、分类、绩效指标、营销预算管理、通路计划、阶段性计划和详细地计划。销售计划包括:洽谈、分析和建议、安排、检查、控制、统计、分析、审批、登记、回收、评价、发奖、返利、退让、撤退、点金、现金、废品等等。还包括很多系统问题、有很多细节问题。销售计划包括:销售计划表(将这部分内容导出)、销售策略(将这部分内容导出)、销售价格计划(将销售策略提价、引款、调拨和取消)、销售承诺、规定的销售过程。

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