创意驱动：互联网文化创意服务项目计划书

创意驱动:互联网文化创意服务项目计划书二,搜索服务

2.1.1 推广计划

推广计划怎样完成?从最开始的构思策略,大概经历下列阶段:

2.1.2 案子企划

2.1.3 软硬件创意

2.1.4 传播计划(标准课题方案)

2.2.5 创意促销方案(计划格式)

2.1.6 奖项有效策划与撰写

2.1.7 媒体方案(广告计划方案)

2.2.8 创意策划与营销计划(日日夜夜构思与创意)

2.2.9 页面制作

2.1.10 活动主题方案

2.2.11 idea.12 活动策划与管理计划

2.2.13 阶段性启动实施方案(完成工作)

2.2.14 项目执行

2.2.15 预期效果超出想象

2.2.15 沟通交流与监测工作人员准备与跟进

2.2.16 信息反馈与分析

2.1.17 项目启动与尾部运作方案(执行模式)

2.2.18 项目人员检查与必要开支(日常、定时、地点)

2.2.19 资料存储与整理

2.2.20 应急联系人与重要技术支持人员协调与沟通

2.2.21 材料录入与提交(进行程序机加工和页面美工的整合与部署)

2.2.22 人员培训与培训

2.2.23 项目实施方案(运行时间与项目目标)

2.2.24 后期维护与管控

2.3.25 后期服务与支持

2.3.26 项目主要考核考核指标

2.2.28 方案策划标准(执行力与执行力)

2.2.29 部分项目经理对计划管理能力有相当高要求

2.3.30 项目准备与推广(跟踪计划和细节)

2.3.31 项目培训与总结

2.2.32 项目监控与管理

2.3.33 项目所需的人员和环境监控与运行反馈

2.3.34 项目策划中

2.3.34 拟定项目实施预算表

2.3.35 项目规划的编制与报价

2.3.36 项目启动后的项目实施预测与分析

2.3.37 项目执行后进入施工期

2.3.38 项目阶段性评估与评估

2.3.39 项目项目启动后的重复性调研与过程分析

2.3.40 项目后的风险和风险防范机制设计

2.2.41 项目期间因误操作产生的反复项目评估与预警

2.3.42 项目完成后的二次、多次会议和风险评估

2.3.44 项目申请评审的基础设计与评审程序设计

2.3.45 项目顺利施工期间业务员的人脉关系基础建设与管理

2.3.46 项目竣工验收项目的评估与反馈