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创新房屋中介平台运营模式,开发出更高效、便捷的房屋租售服务,从而更高效地为广大租售商打造更专业、更便捷的房屋租售服务。
在租售房过程中,租售机构和平台都在为解决租售房难题而努力,在进行资源整合和产品组合的过程中,运营平台的专业性及可靠性都能让商家们获得更强的用户体验。
以目前国内知名的房产销售平台——房多多,作为一个新的房产销售平台,房产销售平台已经作为房产销售人员组成了整个平台运营的核心团队,已经实现了较好的效益。其中,房多多包括房地产B2B业务、房产新闻和房产论坛业务等业务。
通过本次策划项目的合作,房多多首先着重提升了的线上线下运营服务,并通过数据沉淀,为商家们提供精准的线上营销方案,进而帮助房多多树立良好的线上营销局面。
通过本次活动的合作,房地产销售平台发展到今天的顶峰,为房产销售人员带来更多高效、便捷、便捷的房源,这对于我们房产销售人员来说也是一次实实在在的收获。
房多多在成立之初就获得了当前房源的最新消息,正式入驻房多多,并且旗下房产销售平台签约了中粮、保利等房源标杆房源,房源数量已突破2000万,在全国近4个城市的交易额超过10亿元,并在国内房源排名榜第一。目前房多多已经成功完成了1个亿级别的融资。
房产销售是一个很“野心”的工作,并且房产销售团队们的目标也是非常大的。对于这次活动,我们本着怎样的立场,以及我们房地产销售的团队们如何做到对项目有长远的规划和更好的执行,我们作为整个项目的前投资人,做的还不够好,还没有看到任何销售业绩的进步。我们公司的楼盘属于新楼盘,这个项目前期需要大量的楼盘入住,并且还需要很高的楼盘更新,整体的推广也还不够快。这就需要我们的销售人员需要不断的给新楼盘更多的时间去做,让新楼盘有更好的销售业绩。我们公司是从去年开始做销售,3个月的时间就做到了近20万的销售业绩。
房多多其实和房地产销售相关的工作是非常多的,但是从整体的团队架构来说,很多时候并不是因为他们的工资多少,而是没有认真的去考虑这个销售人员的绩效,他们觉得只要有业绩,一定能做到预期。
