创新创业互联网项目：改变未来的商业机会

创新创业互联网项目:改变未来的商业机会!

1.发掘新功能:精准营销

通过已有的功能,结合已有功能,深度挖掘新功能。在此基础上,通过资源整合,把线下的实体进行引渠式的推广,将这项工作开展得“软”,把网下的市场进行推广。让更多线下的消费者、企业进行把关,借用这项工作,进一步将线下的市场进行拓流。

2.构建价值链:提升用户体验

结合现有功能,通过对现有的功能,进行重新规划、设计、和应用,改进产品的功能和价值,让用户在体验的过程中更进一步的了解产品,达到对市场的引导,从而提高用户对产品的满意度,激发用户的活跃度和留存率。

3.发现新的信息:不要局限于传统企业,改变您与用户之间的交谈方式。尝试选择跨行业的领域,收集信息,分析,挖掘,提炼,归类,分析。

三、用户运营计划1.用户群体分析

根据产品当前的行业特征、用户群体的特点等综合分析,从而制定出“不同行业”的“用户需求分析”,以达到精准有效用户营销。

产品的目标用户群分析

2.2产品定位策略

产品定位一般遵循“三个基本原则:用户人群的聚集和产品形态的适合的人群”,具体可分为四类:

这里我提到的聚类分析,就是将某个需求或需求分布在所有具备相似用户特征的人群集合中,从而实现了用户细分和定位,从而达到了精准营销的作用。

·产品核心竞争力分析

所谓核心竞争力,简单来说就是品牌知名度。通过世界500强竞争对手的分析我们可以看到,包括BAT、京东、拼多多等在内的知名电商企业都有自己的核心竞争力,一般而言,你想要通过市场推广、销售产品来占领市场,那核心竞争力就需要你清晰的了解什么是核心竞争力,核心竞争力的优劣势以及痛点何在,产品需要解决的问题。

2.2产品核心竞争力分析

在确定好核心竞争力之后,我们就要对核心产品确定一个个相对较好的定位,从而制定出整个营销方案,来提升核心竞争力,对营销资源进行整合利用。

3.1通过用户群体分析

在明确了核心竞争力的基础上,我们还需要提取出用户群体,从而区分出核心用户群体,从而明确我们的核心竞争力是哪些。