打造完美的活动策划方案,那么就要精心规划,这些事项一定要进行科学的规划,这点就是为了考验各位的策划人员的基本功,这么多人呀!
那么一、了解活动策划的构成基础
a、活动策划目标是什么,是拉新,维护拉新?还是噱头?
b、活动策划内容、元素、流程、流程
c、各个环节的设计、细节、责任人、理由。
d、需要达成的目标、预算、人员配备、预算、项目进度安排、异常情况、要素。
e、团队协作,做什么?
f、技术水平、经验、效率。
g、策划内容流程、规范
h、技术、数据的来源。
i、对业务熟悉,业务需求收集。
i、产品意识,了解同样活动设计的产品应该由谁在支持活动设计、技术产品怎么运用以及同时的什么功能和用户体验。
d、团队协作,给各部门提供资源支持,比如市场部支持市场部提供市场合作伙伴的支持,IT部门支持外部同事提供支持等。
e、对活动熟悉,熟悉数据分析,熟悉策划流程,根据实际情况,活动前后数据分析有正确的策划思路,执行落地有高效的执行。
f、沟通能力,参与活动前会准备表、活动风格及活动主题。
g、对技术了解,熟悉什么是微信、App以及H5开发等等,对微信理解的越深刻,越了解微信对于本次活动的开发说明。
2. 后期项目成果
首先,我们从活动设计的难易程度,需求的量级及开发能力等方面,结合目前市场上主流的工具,反复问自己:“在这个环节,会不会遇到瓶颈”,才能更好地进行线上及线下推广的正确操作。
同时,运营这边也不是一帆风顺,只是一些技术问题,亟待解决。
我们在之前做了各种类型的机型的验证,这些都需要在第三方团队完成,而非在网上找。
但是,有一个问题:基于腾讯的系统生态,如何保障做APP时,基于自己已有资源完成,如果腾讯的部分用户对自身已有体验,是否对这个功能有实质性的需求,这就至关重要。
这个问题的解决方案就是:对已有的完整用户做再加工,成为新的用户。
用户开发毕竟不是全栈,我们需要保证这部分用户是真正被解决问题的。
至于详细,还需要在现有框架基础上做一些创意性的修正。