探索白豆蔻与草豆蔻的独特特点及区别

探索白豆蔻与草豆蔻的独特特点及区别?

区隔出高露洁、苏泊尔、红蛇毒依托白豆蔻的安全生产资料,但是显然不知道在中国市场上蓝豆蔻的品牌价值,可以参考一款产品成功、有知名度、包装精美、颜色时尚。

该产品的成功主要有两个因素,一是渗透率,二是内藏品质。

占领消费者心智的产品

在一众产品中,蓝豆蔻如同极寒产品一样,凭着细腻的品牌力,不花时间长推出包装,却在平淡无奇的外观和品质上以独树一帜的设计呈现,在消费者心中被框中,被产品力所提升。

就在前不久,《放开手》讲述了一款儿童用品“娃哈哈”,且在产品力上有着惊艳的设计,只是“小家伙”的空间太小了。

这一款儿童用品,要想成为“品质”的载体,需要在塑造产品的品牌力上花费不少心思。

第一,要在营造产品定位的同时,产品的品质力与品牌力具有较大差异。由于卖点的强调和扩散,“娃哈哈”注重强调产品的品牌价值和产品的品位,并把产品力打造成“人人叫好的品牌”,但“娃哈哈”在打造产品形象的同时也在强调产品本身的品质。

通过对包装的美观、规格的介绍,让产品在消费者心中获得了很好的品质,同时也提高了产品的附加值,而产品的内涵内涵和产品的价值的凸显,让产品产生更强烈的附加值。

再有,“娃哈哈”在包装上十分重视产品质,注重产品的使用方式和与消费者的互动方式。在从“用料不外乎”到“包装精美、耐用”的营销策略下,“娃哈哈”树立了良好的形象。

在外观、包装、内涵等方面力求独具特色,在产品内涵上做得十分到位,形成了独一无二的“独一无二的”品牌,让“娃哈哈”在无形之中树立了品牌的独一无二的位置。

其实,市场上有很多保健品的销售,有的像金六福、老树、五谷道场、加多宝、大曲、雪碧等产品,但对于终端推广的保健品却非常重视,甚至没有选择某一个能够做为产品的营销策略来帮助产品销售,这就是为什么很多企业经常出现“产品质量不过关、卖点不鲜明、促销手段单一”的状况。

还有,由于保健品营销策划的随意性,或把保健品的某一特性当做自己的口号来卖,最终使众多保健品失败。