提升效率：探索流程优化方法之DMAIC法

提升效率:探索流程优化方法之DMAIC法

在每个子系统的各个项目之间,都会有流程优化。

在每个操作体系中,可能有些时候,流程优化师没有办法去更大范围地提升项目的工作效率。

今天,我们就以第一个问题来进行解答,讲讲在SOP过程中如何提升效率,让项目标准化,并避免重复犯错。

让我们先来看一个常见的路径问题:

DMAIC法:针对一类问题,目前,会进行不断地迭代。

一般来说,产品的功能,需要不断地迭代,保持系统的稳定性。

但是,我们往往会认为,只要迭代完就可以。

但是,实际上,产品会有两个不同的问题。

我们会发现,有些产品可以通过更低的时间,让团队组建起来,以满足快速迭代的需求。

而产品的变更是要有周期的。

产品迭代期间,系统功能迭代的周期大约需要6-10个月。

而我们最近在复盘的时候,发现,这样一个系统中,产品的迭代周期至少需要6-10个月。

而这也正是我们对产品的需求,即将要上线的产品线。

我们回过头来,继续聊如何让产品在不断的迭代中,做到更好的数据化。

其次,如何让产品更高效地提高工作效率?

1. 一定要克制产品边界

在产品上线之前,你一定要对整个产品有一个清晰的定位。

对于电商类产品而言,它是一个生鲜电商平台,从整体的产品迭代来看,可以分为这么几个阶段:

一开始我们有一个生鲜电商网站,通过对电商的设计、运营、升级改造,能够让产品进入更加高效的迭代阶段。

但是在产品上线前,却是要经历快速迭代的过程。

因此,我当时打算建立一个生鲜电商网站。

在这个网站上,我注意到,这个网站提供了基于APP的一站式解决方案,且核心逻辑是:产品-设计-运营-推广。

我在一个产品上线之后,就把这个产品打磨得很好,并且让这个网站对用户产生极强的吸引力,以此来增加产品的用户黏性。

同时,基于APP的特性,我让用户去购买它的产品,并且去注册。

我们发现,用户非常依赖APP。而这个时候,为了让用户在APP上完成支付,就必须去大量地输入一些东西。

在这个过程中,一方面又会增加用户的成本。