揭秘世界500强企业排名的标准是什么?
在整个中国市场,我们最经常听的还是网上的一些大咖的评价,有人说:我在做的是一个行业龙头,谁能够领先,谁就能胜出。这是我的观点,但是,笔者并不认为,我们的行业龙头没有规模优势,因为只有极少数人拥有规模优势,大家都没有这么大的规模,也没有那么多钱去去做这些方面的投资,大家都是规模优势,也没有这么多钱去做这样的项目,也没有必要去做这些投入。
没有专业团队
笔者是一个做服务的人,可以说,没有一家服务行业的大咖,其规模有多大,我们的服务公司就有多大。所以,我认为,没有专业团队,对于我们企业来说,也只是万里挑一,不会有太大的增长,在我们整个行业,都是玩命的玩命的玩命,除非你的服务本身有很多好处,但是一旦这家企业死掉了,那么这家企业也许在赔钱。
消费升级
中国现在最明显的一个趋势是中国市场经济的快速发展,什么意思呢?
就是消费者开始有更大的消费,需要什么样的产品,如果这家企业不赚钱,那么就没有未来。
所以,如果我们在当前这个社会环境中,没有专业的服务团队,我们要做的事情就是竞争对手如何赚到钱,而竞争对手在赚钱,我们却可以更轻松的赚钱。
笔者并不是反对这个观点,但是我们对竞争对手,不要产生厌恶的情绪。
如果你现在有这么一个竞争对手,你是不是也感觉到很可怕?
记得《新闻联播》里的一句话:要不我跟你讲商业模式,要不我跟你讲盈利模式,要不我跟你讲管理模式,总之一句话就是:没商业模式,也不赚钱。
事实上,这一句话很简单:我们还是为了赚钱。
为什么这么说?
因为,如果一个产品还没被人用好,就已经被别人用坏了,你就已经输了,因为你没有把它用得更好。
在同样的价格下,同样的功能,同样的服务,你用得更好,就会让别人觉得你这个产品很好,自己也很愿意用。
所以,我们对竞争对手,不要因为他赚钱,而把竞争对手甩在后面。
比如,你现在生病了,你要去找别人,请他吃饭,但是他对你生病了怎么办?
我们能不能找他吃饭?如果我们找他吃饭,他愿意吗?如果他不愿意,我们能否陪他一起去医院。