揭秘世界前十强企业：这些巨头如何统领全球商业舞台？

揭秘世界前十强企业:这些巨头如何统领全球商业舞台?

1.“一个Facebook游戏平台”

Facebook在短短三年多的时间里,就做到了10亿美元的收入。虽然没有像Facebook那样的巨大流量,却也让Facebook在这个技术高度发达的时代,实现了由“中心化”向“商业化”的转变。

这也是Facebook成为全球最大的社交网站的重要原因,在20多年的历史中,它为全球最大的社交网站Google、Google、Yahoo!等网站提供了这样一个全新的玩法。随着移动网络的飞速发展,如今,中国的社交网站也在不断地走向开放。与此同时,Facebook、Google也在不断地被淘汰,而Google的成功便也让Facebook成为全球最大的社交网站之一。

2.“互联网大厂”

对于中国人来说,互联网公司就好像一个老师,只有老师才能够教人好学。在当时的互联网时代,想要让企业用一个好的产品,尤其是想要留住用户,就必须做好产品的市场推广工作。而Facebook却不例外,早在两年前,「开心网」便发布了《你的世界,会发生什么?》的文章,它描述了中国互联网市场竞争非常激烈的现状,并且说明了产品如何去吸引用户,让用户产生购买欲。

而《开心网》却是根据这样的分析,在2012年左右就有多家企业向开心网学习,其中,「开心网」获得的是稳赚不赔的游戏规则,其中还有对目标用户年龄段的定位。如果看这个例子,你就会知道,“开心网”才是真正的独角兽。这样的案例太多,且不胜枚举。虽然开心网的成功,并不仅仅只是简单地利用了“产品营销”这一法则,但其成功主要还是依靠着“大公司”的成功,也就是我们所说的互联网大厂。

3.马太效应

在我的认知中,马太效应十分显著。2008年,雷军对自己的产品发布会进行了一番“模仿”,其中当然也包括了最为成功的“哈罗单车”。同样的,同样的,当时最火的“北京二手市场”和“二手书店”,甚至同样都有着不错的销量。在互联网时代,这样的变化是十分显著的,同时,其失效的机会也十分明显。比如,当年火遍大江南北的微信,其为“微信公众号”在2018年被毙掉,或者当年出现的火热的微博,其失败的原因正是基于对“微信公众号”这一基础性的产品形态的模仿。