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做运营,运营会为自己想着的一切似乎都做了准备的,真正开始梳理思考大活动有哪些小的要点,这样可以减少时间、资金浪费以及不愿改变的风险,梳理思考只要搭建起这个思路,活动或者工作有一定机会就可以做起来,做起来的几率也是有很大的可能性的。
活动策划对于部分IT从业者来说可能有所难度,而这个门槛很低,换个角度看,而且关于各项运营、数据都有些透明,很容易就可以做到。
二、活动策划方案要注意些什么?
1、按照大活动的策划思路,大体上做出一份活动方案,大体上的前期工作要分为:一个大活动的策划包括以下内容。
活动方案表述问题
活动页面分析(需要框架参考)
活动传播渠道分析
方案内容确定
活动推广执行方案
用户互动、用户任务确定
用户运营方案(增长黑客)
活动测试、传播渠道选取
用户数据、活动效果评估
活动转化率计划
活动复盘
本文重点内容主要针对的是活动策划过程中,用户运营过程中常见的一些问题。从上图,我们可以理解,整个活动策划的过程就是活动策划过程中,需要通过数据来为产出做好考核,制定相关的运营策略及方案。
2、上述各项运营、数据在策划之前,还需要对这些需要监测和统计的数据做一些基本的判断:
首先是范围:在工具推荐中我们可以观察用户使用的时间,访问的时长,浏览的页面数量,来源渠道等。
之后要对数据分析有初步的了解,目前市场上流量这部分的比例在多少,总浏览的页面数,来源渠道的占比,各个渠道的市场占有率。
再而后要评估渠道的效果,是否有获取的必要性,是否需要屏蔽一些第三方渠道,是否需要每天打开软件查看数据,更后要评估自己需要的量级,但是这些流量有一些很高的辨别难度,需通过工具测试和实时数据对比的结果。
最后要评估竞争对手的情况,打开推广的App推广网站,再相应的做相应的准备。
整个案例,都需要根据数据分析、场景模拟和数据理解分析的结果,我们会对全流程的运营、推广方案提供可供借鉴的经验,而且,故事本身的内容也会对你有帮助。
