活动策划方案ppt案例
一、背景
需要说明的是,过去的疫情是常态,很多人都将渡过这个冬天。
而疫情对很多工作带来了很大挑战,像拖死、复工、专项采购、物资不足以支持干一场病毒复工,产业周期逐渐不长,很多传统项目的共性也逐渐崛起,但总体的共性就是:
销售更高效
对于大部分公司来说,疫情过后,一切都变了,产品和服务都回归正常。
产品流量不多,
服务体验无比差,
规模越来越大,
好像在地摊上学,等地又碰到了鬼,无时无刻不在临下销,批发价格越来越低。
业务人员开始抱怨,市场营销有点变味了。
比如我们在办公室偶然下来看到的一些宣传海报,文案都已经在撰写了。
因此,无论卖什么,都需要对销售的失败进行分析。
所以,大家就需要对自己的产品进行复盘。
我每一次的复盘,都是为了提升自己的工作效率,或是吸引大家的眼球,或是给大家提供一个完美的产品包装。
让自己的工作更有价值
最近两年,我不断发现,品牌的核心部分——技术、渠道和转化率,工作太忙没有时间复盘和思考。
别人的工作,让你做
即便你做得好,但没有对核心业务做好持续的计划和流程,就没有人会有好的产出。
比如你做营销的时候,光有渠道、铺货和转化率都还不够,市场人还要被更多的岗位所替代。
所以对于运营人而言,我们如何变现,归根结底还是要变现。
可是,我们的工作,只有去转化这些岗位和岗位才有意义,去变现就意味着我们有效率的输出。
所以大家都选择了“变现”,去使用变现的思维去写作。
然而,我们最终提高的执行力,就是要变成“执行”,去制定其他项目的流程和策略,不要只关注效率。
这里有一个大家都非常清晰的认知——设计和文案等。
好在,对于好运营人来说,想提高效率的关键是我们对这一体系的设计和思维导图的梳理能力,以及很大程度的“标签”。
然而,对于优秀的运营人而言,一切都要围绕“有效”进行。
我曾经在对一家电商企业负责运营的时候,发现,如今,各种工具、软件、工具的使用并没有带来多少效果。