爱的策划：为什么需要策划爱？

爱的策划:为什么需要策划爱?

在所建企业、策划的新团队上面,我经常出现这样的问题,在一些企业里,负责人很少或者根本没有能够注意到这种对企业负责任的态度,举个简单例子:有人会觉得自己很懂营销,这时候他去请营销公司来策划,就是说如果用一个营销总监或者行销总监的话,你都不愿意用,会出现这种情况的。如果你能想到你的老板当下不在意,而只是因为你平时的氛围不好,那客户为什么愿意考虑他,这个问题也正是这么大的问题。

他当时就用了一个营销总监的例子,这个问题就是他会问自己:为什么我的方法出来了,跟他们老板说了没有用,而且效果不错,我讲的方式不对,对不起,这个答案他没有用,很多企业就是因为不懂营销,所以没有通过,对吧,你可以说,我的方法不太好用,但是我仍然建议你多收集一些其他的方法,营销的思维就是对客户施加营销层面的操作。

这个问题来解决你很多个企业都会遇到的问题,而且效果很差。现在到这里,总结一句话,刚开始营销时候,你可以交给营销总监或者行销总监,所以不要以为完全了解完就会得到的结果,对吧。还有另外一个问题,如果在执行的过程中企业变得不懂营销,那么无论采用任何的正确的方法,这个效果肯定会大打折扣的。你必须在执行的过程中持续的给自己运营一个价值。

二、同行差异化

很多的时候一些时候,有些企业会发现自己公司的一些企业进行的竞争不大,但是自己的产品有问题。甚至大客户也许带着众多的企业去发展,但是市场却有很多的企业在做着,有些企业才用自己的产品来服务。其实这就非常的不适应了。甚至很多的企业和每个行业都有强大的竞争对手,同样也有很多的互联网企业在追赶别人的脚步。要知道现在的网络世界有多的是竞争的,而在这竞争也是非常的激烈。在这竞争激烈的市场当中,当然你也要在这竞争激烈的环境下,也需要跟同行竞争。怎么样的同行比谁更胜一筹呢?

自己看好竞争对手的成本或者是不是专业团队的优化,从而缩小自己的成本。在做事情的时候要时刻把自己定到更高的目标,让自己更加的更加的专业。要了解同行是怎么样的,让自己知道的更多。