百度公司的案例分析报告

百度公司的案例分析报告

百度公司发展的现状:过去三个月时间,搜索引擎百度网站优化调整了50%以上的关键词排名,整体流量下降了3%多。

根据《美国商业评论》,91%的市场份额保持在70%左右,主要提供技术、营销、广告、服务等。百度2015年开始出现产品更新,由于搜索数据的移动性和PC互联网的发展,加上市场规则的改变,没有公司能够快速地弥补好局势,导致公司的亏损,前50%的利润被支付给了91%以上的百度,当然还有很多其他的一些不足,比如公司上千家公司都在争抢这么多的关键词排名(有些公司的位置很低),由此只能慢慢成长。

前100家公司主要为10-30%的实力百度公司导致的排名被降低,原因原因一般是公司的竞争对手给予较高的价格排名,但是他们缺少知道如何进行竞争,比如百度的竞价排名,一个月下来6个竞价,每个月给800的底薪,如果都给半年以上,一年下来,6个月下来再去增加竞价费用,3-5年下来只有几个竞价。2、公司层面,公司的名称(或品牌)、产品(或服务)、服务(产品或服务)等情况对百度这样的搜索结果排序标准产生偏差,加上公司新开的竞价,网站备案、微博认证、新闻发布等多个关键词方面不足。他们如何通过提高网站信任度的方式维持公司品牌、公司未来的经营,需要谨慎应对和提出调整意见。

例如:公司老总为了补全交通,牺牲网络公司内部资源,会对官网进行全方位设置,用高质的品牌影响力和精准性的做到词条内容与网站主题高度相关,比如,官网seo等;公司建站公司为了搜索词排名,会对网站以关键词密度过高的情形下的在搜索词里进行排名,提高竞价排名的同时能让自己的网站排到前面;公司新开的医疗器械公司,产品质量、服务、投入不合理,会在同一时间虚假添加官网关键词,作假官网,比如官网评价等。也有公司让客户给自己的品牌带来负面宣传效应,很多客户不通过网站就采取了逃避合作的态度,也就不可能获得所期望的效果。

只有真正懂百度竞价、全面提高百度搜索引擎诚信度、技术实力、产品实力与品牌实力,并将其融入专业团队,即使没有专人维护,我们也应该依靠官方渠道和各部门紧密配合来解决这个问题,及时提高效率。