简单又高级的企业文案,是生产企业的本职工作,和企业产品顾问服务职位紧密结合的。从行政职责上是某一特定企业的保险销售,企业服务职位是客户经理、技术主管、秘书长、产品技术人员,其职能在于向客户、公司和产品客户提供非常完善的产品和服务,解决了企业产品及售前服务客户的客户阅读不足、使用便捷、价格变动不均衡的缺陷和某些针对高素质客户的决策风险。从薪酬上可以看出,的文案分高、中、低三个层次。不仅对市场和销售的需求有重点区分,而且还对个人生产和长期价值的追求也有区别。
1、企业文案的立场问题
自从改革开放以来,由于一直坚守着“质量第一生产、质量第一、服务一流”的企业观念。人们对企业的评价是一个直接的不明确的属性,因此企业的文案往往具有所谓的“中庸之道”。但有些企业面对的产品和服务水准并不十分满足,他们对每个营销进入市场时所制定的政策和对产品和服务的创新提出了要求,甚至都一味追求创新和多元化。在此情况下,这样的“中庸之道”很容易使企业放弃营销。从广义上看,我们理解的“中庸之道”应该是把产品和服务的本质结合起来,也就是说,需要有同样的营销战略,而不是把它们全部地照搬到企业实践,以产生创新效应。
2、企业内部办公心态与思维的不一致
营销也是如此,它是一个思想的战略,是为营销服务的。营销要做的是树立和发挥企业内部的价值,并以此为基础运行和发展。企业以知识为依托,通过对知识的提炼和运用,可以使得企业的知名度提高、企业的信誉提高,当然企业的内功应该得到提升,同时对内更加注重自己在企业上的印象和评价,这样才能提高自己的市场竞争力。
营销误区:过分追求规模、大而全
营销思维的精髓在于,并非是要把网站做得庞大,而是尽可能的丰富网站的内容。而是把精力花费在能够产生效益的方面,在追求网站营销效益的同时,更加关注营销效果的即时显现、营销费用的低廉化以及市场对自身的认同和肯定。
在当今“网上销售”为王的营销模式及其普遍存在的问题中,“网上销售”已经形成了企业营销的基本特征,已经不是新鲜事物了。