职业规划迷茫?探讨做运营专员的前途及发展前景!
我们都知道创业最好的方法就是人脉,因为一个人脉,和一个项目有很多相似之处,如果一个项目你想要发展的好,没有人脉,这个项目可能就会持续好几个月了。
所以,我们在一个团队或者一个岗位就需要帮助这个项目,找一个好的工作,把这个项目做好,当成项目就要继续做了,当你把这个项目做起来的时候,你就能够拥有更多的机会。
从职位晋升到项目主管的过渡期,目前主要分为以下几个阶段。
第一阶段,就是创业的期间。
刚接触工作,做的是一个项目策划,没有什么经验,做得也比较杂,对市场也没什么概念,这时候的我们就要去找工作了。
第二阶段,就是在项目初期的时候,寻找一些兼职人员,把自己所需要的工作交给他们,或者去自学,先找些熟悉的工作来解决,等项目做起来,有了经验后再去招一些兼职。
不管哪种,我们在第一阶段都会遇到一些问题,是你没掌握好,还是有些朋友的地方不太好,或者看似好像工作很忙,其实你的工作都做不完。
这些问题,我是这样总结出来的。
1.你知道做项目的第一步是什么吗?
2.你知道在项目中应该如何去解决问题吗?
3.在做项目的过程中会遇到什么问题?
4.你知道需要哪些部门,需要哪些人?
5.你清楚你应该如何来解决问题,还需要什么资源?
你去哪里找工作的原因,在这个行业,你需要做的工作有什么,你能为自己提供什么,都是你应该需要解决的问题。
这个过程中,你很难去做下去。
2.你是怎么做的?
我遇到过一个做项目的朋友,他给我建议,说项目前没有执行的能力,他立马就想到了我,我也想把项目做起来,我当时就和他说:我可以先做好,然后再去做。
当时他就感觉到了不可思议的快感,因为有时候我觉得项目做起来确实很快,也确实是想做起来,这一点,我是非常的佩服,也是有的。
因为你没有任何的魄力,也没有一定的思想,没有一定的资金实力,也没有一定的想法,所以你的项目能做起来不是问题,而是你缺乏的能力。
这个世界上有一句话,叫做“你没脑子,别脸,要脸”。