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移动端网站营销的搜索引擎优化
实际上，若掌握了网站SEO，那么移动端WAP优化SEO也容易上手，因为两者有许多相似之处。要实现手机WAP优化SEO页面优化，必须掌握WML语言，而熟悉HTML语言的人学习WML语言会相对容易。众所周知，HTML语言是一种标记语言，用标签<和>括起，大多数标签都包含“起始”和“结束”两部分，而WML语言与HTML相似。
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2021年活动推广计划模板5篇
要想让活动扩大影响力，那么制定推广计划是必不可少的。以下是为大家整理的关于活动推广计划模板5篇，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习！
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活动推广计划5篇合集大全
营销活动推广方案
营销策划推广活动方案
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推广计划范文5篇
活动推广计划1
一个网站如果不能被人们所熟知，那么它就等于没有存在的价值。因此，网站推广变得至关重要。
鉴于我是电子商务专业的学生，加上之前在电子商务网站兼职过网络推广员的工作，所以对网站推广的方法和技巧有一定的了解。网站类型多种多样，不同行业的网站有着相对不同的推广方式，我本着积极进取的心态，竭尽全力让更多的客户了解本网站，提高网站访问量，最终实现营销目标。
在公司，我作为一名推广助理，我将对我的工作计划制定以下计划：
1、认真配合主管完成既定的工作内容，工作过程中要不懂就问，对主管安排的推广方案，有想法或建议要及时与主管进行沟通交流；2、要有网站推广的知识体系，做到能为公司的推广工作独当一面；3、主动学习并补充相关推广知识，能为网站推广提出建设性意见；4、及时做好网站推广的相关总结，对已经执行的推广方案做到“取其精华，去其糟粕”，从而为下一次推广方案的实施起到借鉴作用，进一步提高推广效率。
活动推广计划2
为了让产品尽快进入商业渠道，进一步完善产品的各个分销网络，抢占市场份额，提高产品的销量和市场占有率，特制定以下计划：
一、九州通系统分布情况
二、湖北市场经销商的选择
1、湖北九州通医药有限公司其网络比较齐全，配送能力很强，对周边市场的辐射面较广，是我们首选的经销商；
2、国药控股新龙有限公司虽然其网络大部分与九州通是重合的，但是他是九州通网络的有力补充，而且，不担心公司会垮台倒闭，给货款带来风险；
3、武汉天下明药业有限公司其地理位置处于武汉市以北，从107国道南下的客户由于交通管制，不能进城，大部分就被其拦截了；其次，他的前身是“武汉市新特药有限公司”，在武汉市OTC终端的配送能力较强；
4、湖北阳慷医药有限公司其在二甲以下的民营医院、社区卫生服务中心、个体诊所、乡镇卫生院等第三终端的配送能力较强。
三、促销活动
1、采购的返利确定；
◆与采购相关负责人、采购员的关系疏通；
◆与经销商公司老板的深入沟通。
2、营销部开票员的沟通落实；
◆发放宣传单页和名片，宣传公司产品的卖点；
◆告知每个开票人员以及业务人员我公司的产品政策；
3、在各个经销商的业务会议上讲解公司的企业概况和产品（幻灯片的制作）；
◆抓住每个公司召开业务会议的机会，用30分钟左右讲解公司的产品政策及产品知识；
◆介绍公司的概况和发展前景，增加他们销售我公司产品的信心和积极性。
4、营销部宣传单页的发放和沟通。
◆我们自己发放；
◆通过经销商内部促销员发放。
四、周边市场分析
整个湖北周边市场分为四条主线：西南线，恩施→宜昌→荆州→荆门；西北线，十堰→襄樊→随州→孝感；东南线，黄石→黄冈→鄂州→咸宁；江汉平原线，潜江→天门→仙桃。其中，四个辐射能力较强的核心城市是宜昌、荆州、襄樊和黄石。
五、渠道的疏通与归拢
春节后以湖北九州通等市场辐射能力很强的一级经销商为依托，充分利用他的网络资源，将产品分销至荆州、宜昌、襄樊、黄石、恩施等地区，首先保证渠道有货，其次进行终端跟进。其中湖北九州通在省内的分公司恩施九州通、襄樊九州通、荆州九州通可以率先进货，宜昌康鑫医药经销有限公司，鄂州吴都医药有限公司（网络在黄石）也是渠道的第一梯队。
活动推广计划3
一、计划表
计划表是整个年度市场推广计划的核心表格，只有把这张表格做好，才能使得年度推广计划沿着正确的方向有步骤地展开，不至于偏离方向。计划表在整个报告中起到了纲举目张的作用，这张表格所花费的时间最长，应该占到整个报告60%以上的时间。
那么，如何才能做一张具有实效作用的计划表呢？除了年度推广整体目标以外，还要有清晰的推广策略，以及如何达成这些小的子目标。
（1）整体目标
再怎么推陈出新的市场推广活动，最终目的都是为了保证销售任务的顺利完成，所以，完成销售任务是整个推广目标中最重要的一个。品牌建设通常被视为第二个重要目标，所有的推广活动，如果不注意品牌形象的统一性和持续性，必将对品牌形象造成极大的伤害。如果还有第三个推广目标的话，那么一定会跟公司的行业背景、发展阶段以及经营目标有关，这个目标可能是企业的公众形象也可能是企业的社会责任或者企业文化建设，这个目标根据企业的不同而不同。
无论怎样推陈出新的市场推广活动，其根本目的都是为了确保销售任务的顺利完成，因此，实现销售任务是推广目标中最为关键的一项。品牌塑造通常被视为第二位重要的目标，所有的推广活动若不注重品牌形象的统一性和持续性，必将对品牌形象造成极大的损害。若存在第三个推广目标，那么它必定与公司的行业背景、发展阶段及经营目标密切相关，这个目标可能是企业的公众形象、社会责任或企业文化，具体取决于企业的不同。
(2)量化目标
实现销售任务、提升品牌形象和达成企业发展阶段性目标是计划表中的整体推广目标，也可称之为市场推广战略目标。若仅有战略目标，缺乏量化的推广子目标，则该计划的制定将沦为空洞的口号，只有形式而没有内容。量化的推广子目标是市场推广人员的年度“销售任务”，量化的数据有助于推广人员提前做好准备，明确自己的年度推广重点和资源使用重点。
量化的推广子目标与企业的营销环境密切相关，即企业处于哪个发展阶段，需要做哪些事情。若是一家刚开始进行市场开发阶段的大型工程设备企业，那么其子目标应包括招商会、展览会、标书制作、广告投放、公关活动等推广目标；若是一家已完成网点开发任务的建材零售企业，那么其子目标应包括专卖店形象提升、导购人员培训、路演活动、家居产品团购会等推广目标。
(3)执行标准
在计划表中，明确的目标让市场推广人员明确了年度工作重点和方向，但具体如何操作则是他们面临的又一难题，因此，执行标准也应在计划表中给出明确说明。很多人在做计划时，喜欢罗列文字，唯恐自己表达不清，别人看不懂。在一张简单实用的计划表中，图片和数字应得到更多体现。一场路演活动的执行标准是什么，只需写明现场场地面积、派发单页人数、摆放太阳伞数量等，只要能量化的都用数字描述。
(4)培训计划
如何确保推广计划得到有效执行？培训是不可或缺的工作。很多人将培训简单地理解为计划宣导，组织市场推广人员进行集中培训，告知他们今年要做什么，如何做，仿佛这样就把执行标准传授给了他们，接下来他们没有理由做不好。笔者并不否认计划宣导的重要性，但我还是要特别强调样板市场的建立。针对每一项市场推广活动，提前进行一次样板示范，让所有人员充分参与体验，只有亲身操作，他们才能真正意识到在推广中哪些问题会经常出现，以及如何快速有效地解决这些问题。
在制定培训计划时，我们要考虑到政策宣导和实操演练的结合，针对不同的市场推广人员提供不同的实操演练，只有这样才能确保标准的真正宣导到位，在执行中不出差错。
二、考核表
在计划表中，我们明确了年度推广目标和执行标准，并特别强调了培训的重要性。考核表则完成了对推广人员执行效果的跟进管理。培训教会了推广人员如何做，而考核则要求推广人员必须做，前者解决的是能力问题，后者解决的是意愿问题。
(1)奖罚分明
既然考核表解决的是推广人员执行意愿的问题，那么考核就不仅仅有负激励，还要有正激励。因此，在制定考核表时，我们要对工作执行中的各个环节进行全面打分，达不到公司标准的给予负激励，若全部达标或高于公司标准，则要及时给予相应奖励。很多人在制定考核表时，对负激励的制定非常清楚，但缺少正激励，这样的考核制定是非常危险的，因为在这样的考核体制下，执行人员很少会进行创新。
(2)质量管理
很长一段时间，我们的企业过多关注销售考核，结果导向成为很多公司人员考核和晋升的唯一标准。结果导向鼓励了人们的急功近利，渠道压货、疏于管理，一旦该人员离开现有岗位，前期积累的许多问题就会突然暴露出来。对过程的关注越来越重要，在制定考核表时，除了对结果进行考核外，还要对过程进行考核。如何考核执行过程？费销比、物料使用数量、活动周期、顾客满意度等指标可作为过程考核的重要参考。
(3)竞赛活动
“考核”实现了推广人员执行效果的最低保障，若想达到更好的结果，开展竞赛活动是有效方法之一。根据市场推广活动的目的和执行难度，市场经理可以制定1-2个市场推广竞赛活动，主要从销售达成、活动执行效果、执行进度等方面进行考核。竞赛活动可以激发不同市场团队之间的竞争意识，调动大家的工作热情。若在竞赛期间及时制作和下发简报，反馈及时，效果会更加显著。
一张简单的考核表，方便我们对执行效果进行及时跟进。作为一名市场经理，在完成年度市场工作计划和指导后，这张考核表成为我们工作的中心，帮助我们稽核市场推广活动，为过程修正提供书面工具。
三、申请表
一般情况下，有了计划表和考核表，市场经理的年度报告基本完成。然而，巧妇难为无米之炊，申请表是实现资源申请、用于公司内部沟通的重要表格。之所以特别列出这张表格，是因为我发现许多执行人员在填写申请时，经常出现事项表述不清晰、重点不明确的现象。针对不同的市场推广工作提供不同的申请表格，可以简化流程，提高工作效率。
一般情况下，拥有了计划书和评估表，市场经理的年度总结基本就圆满完成了。然而，巧妇难为无米之炊，申请单是进行资源申请、用于公司内部交流的另一份关键文件。之所以要特别提出这份文件，是因为我发现许多执行人员在填写申请时，常常出现事项描述不明确、重点不突出的情况。针对不同的市场推广活动，提供不同的申请单，这样可以简化流程，提升工作效率。
申请单的制定必须遵循简洁、清晰的原则。我在审批办事处提交的广告申请时，经常发现表格中用了很多文字描述，但最终的广告位置还是没有说明清楚。后来我在申请单中增加了一项“广告位置平面图”，这个问题就得到了解决。一张最简单的位置图胜过千言万语。
市场经理的这三份文件，帮助我们明确了年度市场工作计划的思路。当面对一堆市场工作时，不知道从何入手时，用这三份文件，我们可以把计划制定得更加完善。
活动推广计划4
一、推广目标
由于今年天气的原因，夏季时间比往年提前，入秋后天气也一直比较炎热。从终端消费来看，消费者在入秋后仍然以夏装为主。到目前为止，除了秋前款已经销售一段时间外，其他秋装才刚刚开始销售。十一之后，很多地区的气候将会变冷，将进入卖冬装的季节，因此今年秋装的销售时间将比较短，这对销售非常不利。为在十一期间促进秋装销售，配合市场部各项促销活动，制定此推广方案，以期在十一期间在终端营造出促销的氛围，为销售助力。
二、推广主题
秋收
三、主题解读
语出《千字文》“寒来暑往，秋收冬藏”
利用古训作为秋装促销文案，以非常规的方式强调十一购买播牌是一件天经地义的事，同时也体现播牌特有的文化气息。
四、礼品促销
1.礼品一：衣架（见图）
以衣架作为本次促销赠品，主要目的是体现播牌人性化的一面，播牌设想周到，因为你新添了一些衣服，所以送你衣架，让你没有后顾之忧地可以去买自己喜欢的衣服。另一个说辞就是：有了漂亮的衣服，你还要有漂亮的衣架才行。
2.礼品二：围裙（见图）
本次推广主题为“秋收”，“收”其实包含收衣服和收礼品的含义，“秋收”的第一联想就是收获季节的劳动，但消费者均为都市女性，因为意义已经转换，但秋收时要用的围裙却仍有具有标志性，所以，为凸显“秋收”的主题概念，本次推广活动定制了一批围裙作为促销礼品。因为围裙是能够渗透到消费者生活里面去的生活用品，所以，对于品牌的长期推广具有一定的渗透性意义。
五、促销办法（详见十一活动通知）
六、主题海报
秋收
国庆·中秋快乐
七、橱窗布置：背景布前挂着许多衣架，衣架上挂着几件衣服。（见图）
八、店员着装：活动期间，店员均穿上围裙。（见图）
九、店铺整体氛围
活动推广计划5
一、项目概要：
作为一个家庭FNS，可以从多种渠道进行宣传和推广。通过在媒体上大量的宣传，结合网站的活动，来提升网站流量，增加注册用户数量。
二、项目周期：
201_年1月15日-201_年4月15日，以一年为期限，通过一年的执行，来不断修订该项目，为201_年后的推广做更多的准备。
三、项目核心：
软文宣传+活动营销
四、项目目标：
1、提升网站的流量，提升网站在Ale_a和chinarank中的排名；
2、增加网站注册会员数量；
3、提升网站品牌，提高网站在线人气。
五、执行方式：
1、软文宣传：不同的阶段采取不同的方式，每月从不同角度来挖掘新闻点和宣传点。
宣传频率：每周可选择4则软文来宣传，最好在第一周和第三周发布。
宣传方向
(1)：结合行业。结合热点事件，对家庭类网站在行业中的发展和前景进行展望；
(2)：结合功能。晒客的发展趋势，人群的动态变化分析，需要寻找一些数据分析；
(3)：结合网站。关于网站域名的分析，网站名称的分析，对网站的研究文章发布引起行业的关注；
(4)：结合活动。结合目前的一些活动来造势，包括本网站的活动，以及其他企业的活动；
(5)：利用对手。从家庭类其他网站的一些政策和举动来分析家庭网站的发展；
(6)：利用专家。利用专家的分析来引出网站的观点；将网站领导人的观点作为专家视点发表。
宣传媒体：
(1)：优先宣传网络媒体(费用较低、传播较快)，包括新浪科技、搜狐IT、网易科技、pconline、IT168、cbinews、admin5、chinaz、donews、小熊在线、it.com.cn、凤凰网、天极网、中国经济新闻网、泡泡网等各大门户网站，其他与家庭密切的网站。
(2)：在各大网站的论坛发表，天涯、西祠胡同、猫扑等
(3)：在各地的主流网络媒体上发表。如广西时空、广西红豆等
(4)：在各处尽可能发表的网站上发表，通过各类博客来发表
(5)：在各主流的网站上建立博客等。
2、网站活动：开展各类合作和活动来刺激大家更多关注。
针对家庭的活动：针对新手的活动，老会员阶段的积分活动，老会员介绍新会员的奖励政策；其他的有效的活动。
六、效果评估：
每周制作一个推广评估报表，其内容包含如下内容：
1、网站PV增长数、独立IP数增长数；
2、网站会员增长数，普通会员升级为高一等级会员的数量；
3、网站排名的变化，包括在ALE_A排名和chinarank的排名变化
4、媒体发布的字数(体现在媒体公关统计报表中)
七、项目预算：
1、软文发布费用：每月发布50则稿件以上来计算，费用；
1、软文投放成本：按每月投放50篇稿件以上计算，费用为；
2、软文创作成本：每月创作2篇软文，总计费用为元
3、论坛投放成本：需安排人员参与发布，费用为元
4、博客投放成本：安排人员发布，费用为元
5、数据统计成本：每月编制报表，并统计整体效果，费用为元
每月总计媒体公关成本：元，每月活动成本根据与网站方商定的活动具体情况进行确定。
根据每月的评估成果，持续优化和调整媒体及活动等推广执行策略。包括对所选媒体进行持续优化和整合。
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