如何在线承接外包任务
1、力求率先接触客户
当前承接项目的竞争愈发激烈,不仅程序员或软件开发团队参与竞争,还有不少正规软件公司加入其中。软件项目相对较少,因此获取一个项目确实不易。首要铭记的是“先”字:即比他人更早一步联系客户。客户通常对首位接触者印象深刻,若价格等其他条件满意,十有八九会选择你作为最佳接包人选。因此,应频繁浏览软件外包网站,如软件商务网、软件外包网、中国软件网等,一旦发现新项目,应立即与客户取得联系。若能持续成为首个联系客户的,相信你获得的项目不会少。
2、维持与客户的持续沟通
仅仅首次联系客户就无忧无虑了吗?也不尽然。正如前文所述,项目竞争激烈,即便你率先联系客户,但随后可能还有其他人联系他,此时客户通常处于犹豫不决的状态。这时,你需要持续不断地与客户沟通,不断征询意见,了解项目需求,并将你的理解与客户分享。这样,客户会认为你诚意满满,更倾向于将项目交给你完成。偶尔与客户拉家常,也能拉近彼此距离。或许你会发现客户竟是同乡,那就更容易谈妥了。总之,若想争取项目,就要持续与客户保持沟通,直至达成共识。
3、消除客户的疑虑
作为客户,对承接方总存在疑虑。例如,承接方是否有开发能力?项目组成员是否有相关经验?是否开发过类似产品,具备相应技术能力?是否会骗取预付款后消失?最终完成的项目能否满足需求?作为承接方,应竭尽全力消除客户的疑虑。例如,展示成功案例和过往项目DEMO,让客户了解你的能力。毕竟,事实胜于雄辩,过往项目DEMO胜过口头承诺。经验丰富的开发人员更容易获得客户信任,因为他们已有类似案例,可缩短开发周期,提供更有保障的技术支持。因此,程序员应多花时间搜集整理过往项目案例,并分类整理,以便向同类项目客户展示,让客户放心将项目交给你。此外,整理团队人员、技术能力、经验等客户关注的内容,也有助于争取项目。
4、洽谈价格的技巧
洽谈价格需要技巧。首先,估算项目费用。可参考以下公式:项目费用=每位程序员每日工资×项目工期(天数)×人数。例如,一个软件项目要求设计方在1个月内完成,需4人协作,地点在上海,项目费用为:200元/天×30天×4=24000元,即2.4万元。但在实际外包中,由于买方市场,若照搬此公式,在实际承接项目时可能会遇到困难。与客户洽谈项目时,了解客户价格心理底线至关重要。通常,先用某个价格试探客户反应,若客户反应激烈,可适当降低价格,直至达成双方都能接受的价格。说服客户接受价格需要耐心,需向客户解释项目费用计算方法,使其理解报价合理性。此外,需深入了解客户需求,避免在未完全了解需求前盲目报价。功能需求笼统时,费用较低;功能越具体,价格越高。若遇到价格强硬的客户,需灵活应对。若客户项目与你过往开发项目类似,可适当降低价格争取项目。但若价格过低且客户无变通余地,则可考虑放弃。
总之,与客户洽谈项目需掌握技巧,不断总结并灵活运用,才能接到更多项目。这不仅可提高技术水平,还能增加收入。
个人如何在线承接外包任务
个人承接外包任务的途径:
第一条:人脉。对于大多数人来说,通过广交朋友并借助熟人介绍接项目是首选途径,但要求你的朋友或熟人在企业或公司工作。
第二条:网络。这是主要渠道。目前网上有许多外包网站,可在其中找到许多外包信息。