探索策略:优化建筑市场环境,促进行业繁荣与可持续发展。
使用场景:产品经理推动市场,项目启动或已进行的,以及引导用户使用产品后,在适当的时机进行市场推广。
改善策略:改善建筑市场环境,带动市场需求。
由于前期市场调研不到位,主要由技术、市场、销售团队、服务质量、企业环境以及产品的投资回报率等方面的影响,为了达到立竿见影的效果,所以,该项目的决策者非常关心项目的市场销售过程。
项目的最终确定目标是为了让项目建立在对项目发展有利的条件下,这里也有一些重要的原则,需要强调的是:
1.选择项目的目标市场。
2.根据自身的条件,为项目选择合适的目标市场。
3.选择合适的发展方向,才能在项目启动和启动期间建立成功的经营机制。
4.为项目的完善工作提供一个强有力的保障。
将项目启动期间的产品知识储备与科学的市场需求知识库对接,最终形成对项目的准确判断。
如果是由于缺少目标市场的调研,则需要尽快建立完整的项目市场营销策划体系,整合产品核心优势,制定有效的营销方案。