企业策划书：全面解析企业战略规划与实施的关键文档

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1、明确企业自身业务发展的战略目标,确立并始终保持总体目标;

2、明确该企业的技术资源、管理机制、技术服务项目等;

3、剖析该企业的管理水平,包含先进性和基本性。

4、包含的是什么企业的企业文化与企业发展目标。

5、考虑到与企业产品或服务项目紧密结合的有效管理方法。

6、有效定义产品与服务项目的关联性。

7、明确企业目前营销的竞争者及其主要竞争者的经营战略。

8、分析公司或竞争者产品或服务项目的市场定位,确立企业的经营目标,关键市场策略和方法。

9、剖析竞争者产品和服务项目的市场销售目标,分析竞争者的产品、服务项目和效劳的优点、市场定位、市场销售战略和策略。

10、剖析企业竞争者产品和服务项目的优势和劣势,掌握竞争者的缺点和特点,掌握竞争者的优点,掌握企业的缺点,对自身的缺点进行合理的预防,进而确保企业的生存和发展趋势。