
探索百度旗下所有公司的创新与发展
探索百度旗下所有公司的创新与发展 今天,斗胆从“产品”的层面,对百度推出的创新与发展做一个初步的市场分析。 产品分析 1. 设计公司团队 百度产品团队主要分为三个小组:研发队长、技术团队、运营团队。 研发队长负责传播内容创意、产品设计;技术...
探索百度旗下所有公司的创新与发展 今天,斗胆从“产品”的层面,对百度推出的创新与发展做一个初步的市场分析。 产品分析 1. 设计公司团队 百度产品团队主要分为三个小组:研发队长、技术团队、运营团队。 研发队长负责传播内容创意、产品设计;技术...
探索电商运营与SEO的最佳实践:为您的在线业务带来更多流量和销售机会。 其中有一个最明显的例子,在线商店已经是当今更加受欢迎的电商平台,比如,阿里巴巴。如果您的某些产品是许多人通过互联网找到的,例如,并且该产品在线销售,那么您应该在这些产品...
探索成都百度:揭开中国科技巨头的研发之谜 在刚刚推出的智能手机行业,百度是个有国民度的领先企业,“百度的市场份额”已经超过了55%,一个强大的研发团队是其工作的第一项。 在百度上市之前,百度就曾凭借着自己的研发团队和销售团队,积累了大量用户...
从与创业公司的角度来看,这是很不错的。以“邦星探”为例。邦星探的工程师基础太少,很多工作需要市场才能发展。在其初期,创业公司会在最快的时间内涌入市场,团队也会发生变化,一般时间可以做到两年左右。与此同时,在能力方面,团队也存在很多缺陷,比如...
探索创新:如何做什么并以什么方式去做 第一,我是如何做的? 第二,我的关键词应该怎样,什么时间段做,怎么做 第三,我该用什么手段,做到什么效果 第四,我该怎样持续的做,怎么用 第五,怎么样达到预期,达到目标 第六,我是不是每个团队的人都能做...
探索创新 百度一下首页怎样改变布局? 当运营团队、预算起止定KPI,制定哪些布局决策适合这个社区开发,哪些布局过多等一些问题,百度都能做出具体假设,给出尽可能完善的方案,这样会比大账户(百度旗下的聚搜营销)更能帮助团队了解自身情况,或是制定...
探寻成都优化团队信息的秘密:揭示成功背后的关键策略策略 “极致是完美”,很多人已经认为极致就是要“极致”,是什么?在互联网行业,很多项目,绝大多数项目都是在过去5-10年里取得成功的,只不过一些项目是没有获得成功,最关键的原因是什么?很简单...
持续优化营商环境:体会与经验分享分享方式 1.重新理解与实践 实际上目标是什么呢? 要么只是为了拿到更好的效果,就是以企业收益为主,其实通过提升目标之后,我们能找到平衡点,接着制定一些战略或者借鉴别人的成功经验,摸索规律,不断完善。所以,作...
分工合理化提升效益:社群管理需要哪些工作? 第一个方面,社群管理团队应该有独立的分工。 在团队管理团队中,要安排多个岗位,根据不同阶段的团队成员工作的重点和精力来进行划分,如果在这个阶段,有能力的话,团队成员也可以进行分工合作,在小组里面单...
打造专业团队后面一句:助力企业事业腾飞的关键步骤 一、对团队的认识 当时在做企业大生意的时候,一个人能否快速拿到成效,第一个很重要的因素就是对团队的认识。目前市面上的大公司都没有这样的人,做大生意首先就要对团队有一个整体的了解,他们能否快速...