社群运营属于哪个部门？探讨社群运营在组织架构中的定位

社群运营属于哪个部门?探讨社群运营在组织架构中的定位?

1、首先我想跟大家强调一下我的观点,我所认为的社群运营是属于C端,同时也是互联网运营的重点之一。

由于我所在的互联网行业不成熟,所以我的理解是,C端在目前的互联网行业市场上还是比较活跃的,可以比较灵活的将其运用到社群运营的方方面面,对于销售团队的运用一定是需要,所以对于商业方面的项目一定要思考如何将社群运营的效果体现出来,例如,你在互联网公司找了一个社群运营人员,在社群运营的同时,你还需要让他去开展其他的工作,这样,社群运营的效果会非常好。

2、由于我所在的互联网行业不成熟,所以我的理解是,社群运营在运营体系中的定位。

由于我所在的互联网行业处于第一梯队,所以在整个互联网行业的社群运营人员非常的分散,并且在整个社群运营体系中都处于一个小矩阵中,当这一类社群运营人员都在一个小矩阵中进行工作时,这样的社群运营工作就会显得非常的分散,对于社群运营人员的工作却毫无意义,并且对于他们而言,社群运营的成功与否都会直接影响到社群运营的效果。

所以我在进入这个行业的时候,已经从最开始的社群运营人员发展成了产品经理、销售、客服等岗位,并且在这一领域中,逐渐有了很多的实操案例,这也是我在入行之后对于互联网行业社群运营的一个一点点了解。

3、在进入行业之后,由于我所在的行业不成熟,在整个行业中都处于一个小矩阵中,当这一类社群运营人员在整个行业中都处于一个小矩阵中的时候,就会影响到整个行业中的其他社群运营人员。

这样一来,整个行业中的其他社群运营人员就会变得非常分散,并且无法集中在某一领域中进行深耕,整个行业的社群运营人员就会变得非常的分散,这样就会导致整个行业中的其他社群运营人员在整个行业中处于一个小矩阵中,从而导致整个行业中的其他社群运营人员在整个行业中处于一个小矩阵中,这样就会导致整个行业的其他社群运营人员在整个行业中处于一个小矩阵中,从而影响到整个行业中所有社群运营人员的工作。

比如,我们可以在整个互联网行业中,看到各行各业中的其他社群运营人员都是在各个行业中处于一个小矩阵中,并且各自专长在某一领域中,这样就会导致整个行业中各个社群运营人员的工作重心和精力都会有所分散。