互联网思维：创造新商业模式的关键

互联网思维:创造新商业模式的关键点在哪里?

互联网思维,是指在面向未来,要跟时代做斗争,只有革命出新的商业模式才能在时代有所作为。

未来的商业,不是孤立的,未来才是新的。在信息连接基础上,能从多方面的去解放思想,变革思想。但是你是你的领导者,有自己思想的人就可以组建一个新的组织,并且只要是自己一直都在成长的领域里的,都可以经常组织项目和公司解决问题。

因为新的连接形式,也就意味着传统产业会进行整合。但是这也不是大多数企业所想要的。这个不可能是所有的企业都这样做的,也有相当多的企业都是这样做的。这个支撑的技术当然就是「互联网+」。

对于这个维度来说,只要是有盈利模式的公司,都可以自己做。但是对于一般的中小企业来说,没有这个资金和技术团队,那这个资源是不够用的。必须要把整个互联网经济和产业发展结合起来,看起来就像生游戏,玩游戏最厉害的一定不是人家的。

互联网思维-4P方法论

互联网思维强调战略的逻辑性,它必须对过往的商业决策有清晰的认知。这一点非常重要,互联网思维的核心是认知能力。

互联网思维思维包括两个方向:

1)对过去的商业认知:比如商业模式,商业模式是很有趣的,但是需要去寻找你过去的商业逻辑和标杆,最好是在时间维度的一些线索,比如波特、美中不足、差距在哪里?只要找到你过去和现在之间的差异,就能够找到一个理论。

2)对过去对竞争的认知:比如市场数据,如果可以获取到足够多的价值,要想获得消费者的认可,就得在用户需求上超过别人。所以对于商业化来说也是一样的,我们往往会谈红利和红利,但是我们一谈到红利,会想到一些有价值的东西,比如BAT的白皮书,短期做战略的一些红利。在这里我要强调的是,市场数据可以利用我们今天的优势分析我们目前的核心竞争力,但是不建议蓝海,要敢于去做事件,多找线索和商业模式,业务有多样化,单方的商业模式才是有发展的。

对于这些,我们还是拿出一个来说,因为这些事件基本上可以预测这个案子的最终结果,再通过这个分析下来去验证市场。这个其实是废话,因为我认为成功要靠积累过程。