夫唯域名网站长工作小结
站长工作小结范例
小结系指社会团体、企业、单位和个人在特定时期、特定项目或某些工作告一段落或全部完成后进行回顾检查、分析评价，以肯定成绩、积累经验、发现不足、总结教训和规律性认识的一种书面材料。它有助于我们探寻工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律。让我们共同认真撰写一份小结吧。那么，我们该如何撰写小结呢？以下是我为大家收集的站长工作小结范例，希望能为大家提供帮助。
站长工作小结范例1
在这平凡而又繁忙的一天，迎来了每年一次的冬至，也预示着一年的工作即将结束。常言道：“一日之计在于晨，一年之计在于春”，那么年底无非是对生活或工作的回顾。
加油站是一个面向社会交流和服务的平台，是展示精神风貌的窗口。我们的加油站车流量较大，卫生死角较多，因此日常卫生管理和车辆疏通相对困难且要求严格。我们应持续保持加油现场环境整洁，并随时清扫加油时或飘过的车辆带来的零食袋和纸屑，将一个干净、整洁的加油站展现在每一位顾客面前。对顾客做到及时、热情的服务是我们每一位员工的标准和信念，通过运用“11步法”进一步提高服务质量。在加油过程中推广润滑油和燃油宝，以及非油品销售，要做到忙而不乱，现金及时存入保险箱，确保现金不超过规定金额，对使用IC卡做到不误用卡、不拿错卡，及时返还卡，提醒卡余额。
加油站是一个整体，员工之间应互相信任、团结、体谅，在工作之余要良好沟通，这样才能更好地完成自己的工作。遇到困难时，应相互帮助。期望在即将到来的20xx年，继续做好本职工作，以员工守则、员工岗位职责为前提，做得更好。
总之，一年来的工作成绩和表现与上级要求还有一定差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。在新的一年里，争取有更好的表现。
站长工作小结范例2
一路走来，感谢百度、感谢谷歌，感谢发布文章的平台和做友链的同仁们。做站不易，感谢大家。在流量方面，面对搜索引擎不断的算法调整，以及自己SEO水平有限，对于完全依赖搜索引擎的小站点来说，流量一直处于尴尬境地。新站自今年3月份以来，已有8个月。到目前为止，被K掉3次、黑盒1次、降权数次，站点跌跌撞撞一路风雨飘摇走过来。没有强大的资源做后盾，只能凭借毅力坚持，通过建站时长慢慢建立稳定的网站权重。从零IP做到现在每天几千IP，且不稳定。至于收入，仅在下半年的几个月里从百度和谷歌领过几次钱，上半年完全是0收入。核算空间和域名费用，再加上因备案和其他中间费用，今年站点的收入是负数，基本上算是给运营商打工了。
其实我也一直在反思自己，与其他站长朋友相比，我很多地方做得不够。对做站的理解，对站长定义的认识，相信如果没有两年时间的经历和积累，很难达到一个高度。相信对于和我一样刚入行的站长朋友来说，同样都会遇到收入尴尬的情况。毕竟从一个0起点的站点开始，要做到稳定收入还是很有难度的。所以现在不少入行的站长都想通过一次性收购已经有稳定收入的站点。对于这类朋友，我还是希望大家能提醒自己，做站有风险，投资需谨慎。
20xx年不得不说的就是备案，从备案制度的反复修改，到备案权限下放省级工信部门，不同区域不同制度，给我增添了不少麻烦。从年初注册的4个域名，到目前为止，仅一个域名在正常使用，其他3个域名由于注销更换备案号上个月已被停用了。当域名进行了跨省备案后，又被要求拍照；本地拍照快递过去还不行，还被规定拍摄场景所需的背景布。昨天空间商打电话告知我拍摄背景布已经快递过来了。
其实对于合理的规范，作为一名遵纪守法的站长来说，是认可的。只是对于朝令夕改，拿站长当实验对象的政策，我也只能一声叹息。在天朝，这样的事情已经司空见惯了。20xx年是这样，以后我也做好了准备。
相比去年来说，今年我的身体明显差了很多。体重下降、黑眼圈、全身酸痛，这都是长时间坐在电脑前的病症。这还不可怕，更可怕的是情绪方面的，寡言少语、易烦躁、没耐心等负面情绪今年越来越严重了。社交几乎没有，手机几乎不想开机，必须有事要沟通了才开QQ。有事尽量用邮箱解决。我相信这都是一个碰到瓶颈的站长所遇到的一些问题。对于成熟的站长、入行时间较长的站长来说，情况应该会好很多。不过这应当也是一个成长必经的过程。
站长工作小结范例3
时光荏苒，转眼间一年时间又过去了。回顾在这一年时间里，我作为XX车站站长，在上级领导的关心和指导下，在全体职工的共同支持和努力下，带领全站职工较为圆满地完成了上级下达的各项任务。车站整体工作呈上升趋势，个人在思想觉悟、工作能力等方面也得到了一定的提高。现将自己一年来的工作情况作以下小结，不妥之处请领导批评指正。
一、全年工作情况回顾
车站认真按照上级的工作要求，组织职工进行了春运大会战、经历了路局直管站段后又一次的生产力布局调整改革，迎接了路局春秋行车设备大检查，开展了安全专项整治、“大检查、大反思、大整治”等活动，通过了段季度检查、按照段要求在全站开展了“规范、提素、强三基”和“争创一流车站，建设安全标准示范线”大型主题活动，结合“三严”管理方针和“严、细、实、早、真”的五字工作法，细化健全了车站的各项管理制度，使车站整体工作呈现出全面推进、和谐发展的良好态势。全年车站共纠违XX件，处理制止各类违章违纪差错等XX余件，有效地促进了车站全年生产安全稳定。截止12月31日，车站实现安全生产XX天，人身安全XX天，完成客发XX万人，完成年计划的XX，运输收入XX万元，完成年计划的XX。在段开展的两项大型活动中，均名列前茅，并获得段嘉奖XX元。
车站严格遵守上级的工作指示，安排员工参与春运大会战、经历路局直管站段后的再次生产力布局调整改革，迎接了路局春秋行车设备大检查，实施了安全专项整治、“大检查、大反思、大整治”等行动，通过了段季度检查、依照段要求在全站开展了“规范、提素、强三基”和“争创一流车站，建设安全标准示范线”的大型主题活动，结合“三严”管理原则和“严、细、实、早、真”的五字工作方法，完善了车站的各项管理制度，使车站整体工作展现出全面推进、和谐发展的良好局面。全年车站共纠正违规XX起，处理制止各类违规违纪差错等XX余起，有效地促进了车站全年生产安全稳定。截至12月31日，车站实现安全生产XX天，人身安全XX天，完成客发XX万人，完成年计划的XX，运输收入XX万元，完成年计划的XX。在段开展的两项大型活动中，均名列前茅，并获得段嘉奖XX元。
1、更新观念，明确定位，实现思路保安全
生产力布局调整后，面对新形势，作为车站第一负责人，我们组织领导班子审时度势，深入分析改革调整带来的新变化、新情况，更新思想观念，及时确立了“一条主线、三个不动摇”的安全管理理念：即以创建自控型班组活动为主线，落实新体制下安全生产的主体责任，增强班组安全管理的自控能力和独立作战水平。坚持“三严”的工作原则和“严、细、实、早、真”五字工作方法，立足车站实际，把确保安全畅通，把好路局“东大门”作为第一要务，抓关键、抓重点、盯问题、抓落实，完善规章制度强基础，精细管理促规范，提升素质保安全。
2、前移关口，凝聚合力，夯实基础保安全
一是完善规章制度，依法治站。针对生产力布局调整后带来的新变化、新要求，车站结合段下发的各项规章制度以及车站实际情况，多次召开站务、职工大会，共商良策，建立健全了《车站管理十大制度》，使职工有章可循、有规可依。初步形成了一套严密合理的安全管理制度体系，为规范管理、依法治站打下了基础。二是规范管理，夯实基础。一方面加强文电管理，对局、段下发的各类文电，及时进行打印分类实行档案化管理；另一方面落实各项会议制度，按照召开旬分析会、站务会、职工大会及各类专题分析会，对日常存在的问题进行及时汇总分析，不断寻找问题根源，制定切实可行的整改措施，进行分工负责，确保各类问题得到有效解决。三是安全讲评，层层共保。按照段安全讲评办法和一、二、七比例规定，充分发挥经济杠杆的调节作用，促使干部职工达成“问题越早被发现、越早得到处理越好”的共识，提升了车站、班组自我管理的能动性。
3、培养习惯，提升素质，打牢基本功保安全
一是业务学习不放松。坚持业务学习制度，按照段下达的季度职工素质达标计划和月度业务学习题，细化月度学习计划；二是班前提问不动摇。坚持班前规章提问，提前布置提问题，问题涉及《站细》、重要文件及各类规章制度，职工自觉背诵，理解含义，班前点名时，对所有职工进行提问；三是模拟演练不走样。以各岗位作业标准和应知应会为重点，按照每月每班演练不得少于3次的规定，坚持每周一小练，每旬一大练，每月验收一次，演练注重效果，自行设定演练题目，结合段下发的《标准化作业光盘》不断规范作业标准，切实提高职工的应急处理能力。
4、融入主题，立足实际，开展活动，抓好落实保安全
一是认真开展“规范、提素、强三基”活动。按照精细化管理要求，在安全管理上做到“十个统一”、突出“三严”管理原则，狠刹“两违”歪风、促进标准化的落实、不断增强安全基础管理，实现年度安全生产目标，全面部署，细化活动目标，实行管理人员分工包保，倒排任务，通过个月时间的整治，收到了良好的效果，在月份段检查验收中，车站以优异的成绩夺得了团体第XX名的好成绩，全站职工获得奖励达XX元。二是扎实推进“争创一流车站，建设安全标准示范线”活动。按照段XX号文件要求，从强化“内实外美”入手，对安全管理、现场卡控、站容站貌及定置化管理等方面深入反思，深挖存在问题，细致分析根源，并对查出问题进行了分类汇总。带头行动，动员全站职工亲自上手对站舍外墙、玻璃窗、进站通道、货场卫生死角、候车室天花板进行了全面清理。对影响站内运输安全的安全隐患问题、道之间也铺设了盖板，为安全奠定了坚实基础。
二、XX年工作规划
1、工作思路：树立“强化三基保畅通、内涵挖潜增效益、开拓进取争一流”的管理理念，以安全统揽大局，坚持“严抓严管严考核”的工作原则和“严、细、实、早、真”五字工作方法，按照精细化管理要求，不断规范职工作业行为，提升职工业务水平，抓关键环节、抓重点工作、盯突出问题、抓工作落实，实现安全生产、旅客运输、路风及职工队伍的稳定，努力争创一流车站。
2、目标要求：杜绝责任行车、人身事故和路风事件，消灭路外伤亡事故、火灾事故，大力减少职工违规违纪，全年段纠违规控制在XX件以内。
担任街社区卫生服务站站长一职。XX年，接受组织的委派。在区、局主管部门及妇幼保健站站长的正确领导和关怀指导下，依靠各科室主任的紧密配合，依靠社区全体工作人员的大力支持，按照新时期卫生工作方针和卫生工作的总体要求，进一步解放思想，更新观念，深化改革，开拓创新，奋力拼搏，服务站的预防、医疗、保健、健康教育、康复、计划生育技术指导等各项卫生工作取得了令人欣慰的成果，为社区居民提供了安全、有效、便捷、经济、持续的公共卫生服务和基本医疗服务，作出了积极贡献。现在从以下几个方面向各位领导汇报工作，请予以评议。
一、依法履行职责情况
(一)积极推进医疗卫生体制改革。
以提升居民健康水平为核心，站对照社区卫生服务站的考核规范完善各项工作职能。强化质量意识、服务意识，实现管理水平不断提升，建立了有效的成本核算体系，切实降低服务成本、医疗成本，减少各种开支，减轻社区居民的经济负担。XX年社区卫生服务站药品收入16380元，其它各项诊疗费用6710.60元，共计23090.60元。
(二)面向社区群众做好门诊诊疗、咨询、健康教育工作。
医务人员对来站的病人主动热情、亲切关怀，站以社区居民为中心。不仅为病人解除病痛，还要做好解释工作，对病人进行健康教育，预防疾病的发生。社区卫生服务站覆盖城区人口达12183人。全年向辖区内居民提供健康处方12种，健康指导手册2种；举办健康教育板报7期；举办健康教育讲座9次；循环播放健康教育影像资料6种；利用节假日开展了6次公众健康咨询活动并发放宣传资料4万余份。门诊接诊2710人次，咨询2450人次，免费测血压3340人次，免费为1095名65岁以上的老年人进行了健康体检，输液注射550人次、化验检查148人次、门诊换药30人次。
(三)规范做好辖区内特殊人群和慢性病管理工作
社区卫生服务站在原有居民健康档案管理的基础上，今年建立了电子健康档案管理系统，为每家每户建立电子档案，对每个慢性病患者和特殊人群进行精确管理。全年管理健康档案3354户，8136人、建立电子档案7938人。其中，管理65岁以上老年人1070人，管理孕妇5人、慢性病管理高血压709人、糖尿病247人、冠心病130人、脑卒中46人、肿瘤19人、精神病6人、慢性支气管炎10人。
(四)切实做好社区计划免疫和传染病预防工作
全年我社区管理0—7岁儿童377人，社区卫生服务站积极配合疾控部门开展儿童计划免疫和突发卫生事件应对工作。建立儿童健康手册155人，为246名儿童健康体检，为辖区内临时、临时居住的儿童和辖区内两所学校及两所幼儿园儿童接种疫苗5120人次。
二、廉洁自律情况
(一)遵守规章制度。上级规定不准做的绝对不做。严格执行各项医疗护理工作制度，积极参与上级布置的指令性医疗任务和社会公益性的医疗活动，坚持依法执业，廉洁行医，顾全大局，团结协作，和谐共事，保证医疗质量和安全，做一个称职的社区卫生服务站站长。
(二)加强医德医风建设。全心全意为人民服务；增强工作责任心，热爱本职工作，坚守岗位，尽职尽责。文明礼貌，优质服务，认真践行医疗服务承诺，加强与患者的交流和沟通，自觉接受监督，构建和谐医患关系。
三、主要问题及努力方向
觉得不足之处主要表现在两个方面，总结XX年的工作。这也是自己今后进一步努力的方向。
一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注意从总体上把握，增强工作的预见性，坚持强烈的忧患意识。
二是要在今后的工作中，防止急功近利。对工作的布置和要求，要充分体现层次性，循序渐进，营造出一种生机勃勃的良好局面。
20xx年，何成调至他处项目，我携实习生黄金星承担A、B区域及附属工程A、D入口的现场监管任务。随着华新站主体工程逐步竣工，我们转而着手道路回填和机电安装工程，并协助总监代表魏江川编制道路回填监管细则。鉴于这是地铁工程及大运工程，对工期、工程质量及安全的标准要求极高。我本着对工作的严谨态度，对工程的每一个工序、环节都严格把关，确保在进度、质量、安全方面均无差错，同时赢得了领导和相关部门的肯定与好评。同年，在三号线业主考核中取得了优异成绩，并在公司年度工作总结大会上被评为优秀监理团队。在工作中，我持续发挥个人能力。此外，我还积极参与公司组织的各类活动，在20xx年年会上，以及公司举办的知识竞赛中，均荣获第一名。
20xx年，随着公司的发展及业务的拓展，华新站物业开发工程，S1、S2、S3、S4、N2入口，下沉式广场及红荔路改造工程全面启动。当时，徐荣华、墨伟东、黄金星等人被调至红荔路改造工程。而我独自承担华新站物业开发工程，S1、S2、S3、S4、N2入口，下沉式广场及车站公共区装修，机电安装工程的监管工作。面对繁杂的作业面和多样的工程种类，我依然尽职尽责，一丝不苟。例如，在质量控制方面：
- 编制华新物业开发工程监管细则。
- 负责相关监管质量控制。
- 检查承包商质量体系执行情况。
- 审核进场材料、设备实验报告，组织材料、设备验收。
- 起草相关质量监管工程师通知单。
- 对各道工序环节进行检查和验收。
- 审核有关材料设备的实验报告。
- 对工程计量签署质量意见。
- 建立质量监管日志，收集整理相关资料。
- 定期或不定期提交工程质量动态报告。
凭借务实的精神和勤奋扎实的工作，我顺利实现了项目目标。20xx年6月28日，工程顺利通车，并获得了领导和三号线公司的高度评价。同年，在公司的年度工作总结大会上，我荣获个人优秀监理员称号。
20xx年华新物业开发工程上半年6月10日前，一直处于停工状态。尽管如此，我丝毫不敢懈怠，每天坚持巡查工地，要求施工单位做好安全防范工作，包括防盗、防火、防汛、防台风等。6月10日后，工地全面复工。尽管华新站现场只有我一个人，但我依然保持严谨的工作态度，认真负责，力求尽善尽美，争取在20xx年取得更好的成绩。
