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网络平台搭建与维护实战指南:项目发展策略撰写技巧解析

项目发展谋略编制方法

疑难一:项目发展谋略如何编制呢?1、明确发展趋向

2、本项目的关键、核心

3、目标

4、市场及未来的展望

5、实施的具体步骤

6、执行的时间性及人、机、物

7、相应的协作部门及支持力度

8、最终取得的成效

疑难二:项目战略谋略如何编制首先考虑确定这个创业中心未来的发展趋向,以此作为业态布局的依据,比如每层楼的价值和用途全部围绕战略来设计!

疑难三:公司整体战略谋略如何编制?有能力自己来,没有能力请人编制,我最后找的管理公司编制的,就是那个普伟

疑难四:企业主要发展谋略目标和阶段目标如何编制第一部分摘要(整个计划的概括)

(文字在2-3页以内)

一.项目简要描述(目的、意义、内容、运作方式)

二.市场目标概述

三.项目优势及特点简介

四.利润来源简析

五.投资和预算

六.融资方案(资金筹集及投资方式)

七.财务分析(预算及投资回报)

第二部分综述

第一章项目背景

一.项目的提出原因

二.项目环境背景

三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四.项目运作的可行性

五.项目的独特与创新分析

第二章项目介绍

一.网站建设宗旨

二.定位与总体目标

三.网站规划与建设进度

四.资源整合与系统设计

五.网站结构/栏目板块

六.主要栏目介绍

七.商业模式

八.技术功能

九.信息/资源来源

十.项目运作方式

十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

十二.无形资产

十三.策略联盟

十四.网站版权

十五.收益来源概述

十六.项目经济寿命

第三章.市场分析

一.互联网市场状况及成长

二.商务模式的市场地位

三.目标市场的设定

四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等)

六.市场成长(网站PageView与消费者市场)

七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的便捷、省时、省力、省钱等)

八.市场趋势预测和市场机会

九.行业政策

第四章竞争分析

一.有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况

第五章商业实施方案

一.商业模式实施方案总体规划介绍

二.营销策划

三.市场推广

四.销售方式与环节

五.作业流程

六.采购、销售政策的制定

七.价格方案

八.服务、投诉与退货

九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

3.会员制等

十.获利分析

十一.销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算。

十二.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章技术可行性分析

一.平台开发

二.数据库

三.系统开发

四.网页设计

五.安全技术

六.内容设计

七.技术人员

八.知识产权

第七章项目实施

1.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)

2.网站开发进度设计与阶段目标

3.营销进度设计与阶段目标

4.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

5.项目执行的成本预估

第八章投资说明

一.资金需求说明(用量/期限)

二.资金使用计划(即用途)及分期

三.项目投资构成和固定资产投资的分类

四.主要流动资金构成

五.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

六.资本结构

七.股权结构

八.股权成本

九.投资者介入公司管理之程度说明

十.报告(......>>

疑难五:项目的战略分析,如何编制啊 5分这问题太不具体了。什么类型的项目?什么领域?是投资者的战略选择前的决策调查吗?

是项目正式立项前的市场研究吗?……

疑难六:请问一下小公司的发展战略谋略如何编制?对你的产品要求,市场渠道,发展区域,和拟定目标,实施计划!围绕这样写就可以了!

疑难七:自主创业发展战略如何编制?我只能给你讲一下大概要写到的点

1、项目前期的考察和市场调查

(1)比如说你选择做这个生意的地方有没有其他同行竞争者,同行数量多不多.

(2)其他同行做这个的生意好不好,生意好的为什么好,生意不好的为什么不好。

(3)这个项目的市场前景怎么样,针对的人群有多少(最好之前向你索要针对的人群做一次调查)

2、项目预算(就是要投资多少钱)。

3、是独资还是合伙。

4、产品的定位(就是你卖的产品是针对高中低那个消费群体的,这个一定要先明确)

5、盈利的方式方法

6、所能达到的利润有多少,多久能回本,多久能实现盈利。

7、这个最重要,要尽量的预估你做这个生意会产生的问题,怎么解决?心里有个数。

我的能力范围就只能想到这么多了,嘿嘿

疑难八:项目简介如何编制包括的要素项目策划书其实不难写,只要根据它的格式来就好了,最主要的是你的策划内容,我下面就是一个简单的策划书,你可以按照这个格式写

希望你能写好你的策划书~~~~~~

市场营销策划书大纲:(营养保健品)

1执行概要和要领:

采用“xxx口服液”作为商标和品名,厂名为“AAA食品厂”;每疗程定价为300元(产品的成本毛利率为200%);采用地毯式轰炸的全方位促销手段;“xxx口服液”将于2004年10月1日前投放市场,目标市场为武汉市。

2目前营销状况:

(1)市场状况:保健品市场发展快,规模大,但竞争激烈,起伏大;“广告开路”是营养保健品营销的重要特点;市场价格普遍偏高,流通企业利润较大;最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。

(1)市场状况:保健品市场迅速成长,规模庞大,然而竞争剧烈,波动显著;“广告先行”成为营养保健品营销的关键特征;市场价格普遍较高,流通企业利润丰厚;近两年保健品市场遭遇了明显下滑。

(2)产品状况:各类营养保健品品种繁多,包括滋补养生类、人体平衡类、净化垃圾类、菌群平衡类等。销路较好的品种每盒售价在30-40元,零售价与出厂价之间的差额通常为30%;包装多采用玻璃瓶或PVC材质。

(3)竞争状况:竞争激烈,波动显著,常出现“几家欢乐几家愁”的现象。

(4)分销状况:销售渠道主要是商店、药店(在医院,只有获得药证字号者才能进入)。

(5)宏观环境状况:消费者收入水平提升,工作压力较大,对保健品的需求增加。

  1. SWOT和问题分析

    优势:本集团拥有强大的经济实力;技术实力雄厚;集团最高领导高度重视并制定了极为优惠的政策。劣势:该产品为“食字号”保健品,只能在商店、药店销售而不能进入医院;生产许可证尚未办理;集团传统产品为禽兽药品。

    机会:保健品市场迅速成长,市场容量大,对南昌地区市场熟悉。

    威胁:保健品市场竞争激烈,波动显著。

综上所述,应首先抓紧办理生产许可证,利用本集团的资金技术优势,在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段,确定区别于传统产品的商标/品名/厂名,以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额。突出纯天然绿色食品的特色,占领尽可能多的“食字号”市场份额。

  1. 目标:

    财务目标:略

    营销目标:成本毛利率达到200%。

  2. 营销战略:

    目标市场:武汉市

    定位:“食字号”纯天然绿色保健品

    产品线:“xxx口服液”(后期再生产“yy胶囊”,“zz含片”)

    价格:略高于竞争品牌(其中部分用于希望工程)

    分销:商店、药店

    销售队伍:成立“xxx武汉销售中心”(9月10日前运转)

    服务:设立用户跟踪卡

    广告:电台、电视、报纸、广告牌等

    促销:千人大赠送

    研发:开发新品

    市场调研:知己知彼,百战不殆。

  3. 行动方案

    8月,办理好生产许可证,并开始前期广告运作,产品试生产,千人大赠送。

    9月10日前,成立“xxx武汉销售中心”。

    9月,开始地毯式轰炸的全方位促销手段,“千人大赠送”用户反馈报告公布,批量生产。

    10月1日,产品投放市场并同时举办“希望工程”公益活动。

  4. 预计的损益表

  5. 控制:首先必须办理好生产许可证。

问题九:项目策划书怎么写?仅供参考:项目策划书

策划书编制的原则。

为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;

一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。中有些要素是其共同的。

因此,我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。?封面策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销项目策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。

项目策划书的正文部分主要包括:

一)、策划目的。

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:

企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。

企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。

企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。

市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。

企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。

二)、分耿当前的营销环境状况。

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:

1、当前市场状况及市场前景分析:

二、项目策划书的基本内容。

策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

②市场发展态势,产品当前处于市场生命周期的哪个阶段。针对不同市场阶段的产品,公司营销的重点如何,相应的营销策略效果如何,需求变动对产品市场的影响。

③消费者的接纳度,这一方面需要策划者根据已掌握的资料分析产品市场的发展前景。

2、对影响产品市场的因素进行剖析。

主要分析影响产品的不可控因素:如宏观环境、政治环境、居民经济状况,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对于一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等,在营销策划中还需考虑技术发展趋势方向的影响。

三)、市场机遇与问题剖析。

营销方案,是对市场机遇的把握和策略的应用,因此分析市场机遇,就成了营销策划的关键。只要找准了市场机遇,策划就成功了一半。

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企业网站建设规划案如何撰写

随着上市公司网站中电子商务功能的持续改进、完善,其网站的页面设计及栏目设置、功能也有显著提升。金融、银行、保险、航空、商业贸易、家电等行业的上市公司网站在电子商务方面的应用已经较为成熟,而像纺织、医药、房地产、化工、钢铁等行业通过官方网站应用电子商务的上市公司也越来越多。上市公司围绕电子商务应用,以及受众性与实用性,网站设计水平整体较高,页面也较为美观。

网站建设是指运用标识语言(markup language),通过一系列设计、建模、和执行的过程将电子格式的信息通过互联网传输,最终以图形用户界面(GUI)的形式被用户所浏览。简单来说,网页设计的目的就是构建网站。简单的信息如文字,图片(GIF、JPEG、PNG)和表格,都可以通过运用超文件标示语言、可扩展超文本标记语言等标示语言放置到网站页面上。而更复杂的信息如矢量图形、动画、视频、声频等多媒体档案则需要插件程序来运行,同样地它们亦需要标示语言嵌入在网站内。

网站建设是一个宽泛的术语,包括了许多不同的技能和学科中所使用的生产和维护网站的过程。不同领域的网页设计、网页图形设计、界面设计、创作,其中包括标准化的代码和专有软件、用户体验设计和搜索引擎优化。许多人常常会分为若干个工作小组,负责网站不同方面的设计。网页设计是设计过程的前端(客户端),通常用来描述的网站,并不是简单的一个页面,一个网站是包括很多工作的,其中包括域名注册、设计效果图、布局页面、编写代码等工作。

建站流程:

一、确立目标

网站建站流程首先为网站确立一个目标,这个目标不是简单的,比如:我想做个漂亮的网站,或者我想做个强大的网站。你要先问问自己,为什么我要做这个网站?然后想吸引哪些人去访问这个网站?你不要指望网站所有人都会喜欢,你的这个网站描述的越详细,你的网站就越有可能会成功!

比如大部分的网站目标可能就是吸引潜在客户,然后购买公司的产品或者是服务。我们应该对这个目标描述的再详细一些。比如一家IT培训机构,他的主营培训项目呢就是IT职业培训,那么他的网站目标可以是这样:吸引18-26岁之间,没有工作或者是对工作不满的,喜欢计算机的年轻人,通过网站了解IT职业然后选择培训科目。

二、整理内容

这个网站一旦被确立目标以后,随之而来的就是它要执行的任务,我们为了完成这些任务呢,下一步就是要整理网站的内容。包括文章、图片、视频,然后我们把网站的结构设立出来,比如我想把网站的内容分成哪几个单元,每个单元下面有什么样的分类,最后你还要考虑网站的功能,你的网站需不需要留言功能啊,论坛啊等等,然后可以根据这些需求,开始制定网站建设方案。

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