夫唯域名网网站构建规划范本
“校园网站构建方案”涵盖学生自助平台搭建、教师模块等环节，借助“校园网站系统”管理集群网站，以下我将分享相关资料，愿对您有所裨益。
一
班级平台应是一个展现、记载、互动与交流的网络空间，在平台上展示系内各班级的亮点，记录每位成员的点滴活动，成为班级成员间优良的互动平台，网络家园，亦是家长与班主任、任课教师间便捷无障碍的沟通渠道，还可作为各班学习、交流、借鉴的有效途径，希望每个班级都能拥有充满活力的班级平台。
一、活动概述
活动主题：
构建网站精彩，彰显班级风貌
活动定位：
展现资讯系学生风采；推动电脑技术的普及，引导同学们正确使用电脑。
活动背景：
目前资讯系的学生电脑技术普及度高，新校区又新增了一个有效的交流平台。网络作为一个高效、快速、易掌握的沟通渠道，对学生会活动具有重要意义，也是活动发展的一个方向。在网络上开展活动是资讯系学生会首次尝试，有利于学生会拓展活动范围，深入贴近广大同学的日常生活。
活动目的：
通过运营班级平台，不仅提升技能，更重要的是锻炼同学们的团队精神和协作能力，提升我系和班级集体的良好形象。
以引导全校同学正确对待网络学习、网络技术知识，并以班级为单位参赛，可以增强班级凝聚力。同时，这也是班级“成长日志”的一种形式。同学们可以在自己班级的页面上记录班级的点点滴滴。现在广大学生中，电脑的运用基本上还是以娱乐、游戏为主，打发无聊的时间度过大学生活。开展本次活动将在一定程度上引导同学由电脑娱乐转向电脑技术的学习，同时也给同学提供了将书本上学习到的知识运用到实践中的机会和平台。经过努力，进一步将本活动打造成资讯系的精品、特色活动之一，长期开展。
活动可行性分析：
我系拥有200余人，随着网络的开放、电脑的普及率、以及计算机技术远远高于其他系部。同时各专业也拥有许多电脑人才，网页制作也是许多专业的专业课之一，再加上网上资源丰富多彩。开展此项活动也要有一定的技术基础，有助于激发同学们的学习热情，而且以班级为单位可以充分发挥班级的合作优势，确保活动的顺利开展。
班级就像一个小团队，设有CEO、CTO、CFO、CWO、CSO职位，各司其职、团结协作，带领班级成员健康地运营、维护平台。
平台团队建设
CEO——执行长，统筹全局。
CTO——首席技术官，负责平台技术方面的开发，是本班成员技术最出色的。
CWO——首席网络写手，负责平台的内容写作，号召本班成员一起写文章，同时审核网站的文章内容。
CSO——首席安全官，负责平台的安全，审核、管理平台总体内容。
CFO——首席财务官或首席财政总监，负责平台的财务管理，对平台广告的管理和广告出纳管理。
二.活动流程：
具体活动流程：
1.前期宣传：班上宣传、下发通知、举行班会选拔出各班级平台管理者等准备工作；
2.学习过程：将选拔出的平台管理者统一进行学习，以多媒体教室上课的形式，学习班级平台建设的整个流程。在专业机房中练习平台建设。
3.运营平台：各班平台管理者带动本班同学（平台编辑）共同建设、维护平台，平台建设类型不限（除色情、诈骗、病毒、论坛、电影、私服等违法站点以外），发布文章（技术文章）、写日记（体会、心得、感想）、发布精品软件等，锻炼同学们的团队协作能力。
4.分享经验：每半个月召集各班平台管理者举行“交流会”，交流、分享平台建设过程中的经验，大家共同进步。刚好可以拉近各班彼此之间的距离，凝聚团结力量。
5.运营平台期间：每半个月由老师、学生组成的评审团对平台进行评比，评比结果由宣传部撰写并张贴红榜公布。
6.学期末：以历来每半个月的总成绩，评比出学期的“最佳班级平台奖”、“优秀平台管理者奖”、“优秀平台团队奖”、“优秀个人编辑奖”等奖励，并进行奖励颁发证书、奖品、张榜公布。
7.活动结束：活动总结、撰写新闻宣传报道（联络学院记者团在院报上宣传、展示活动结果）、整理活动材料（策划书、通知、参与名单、成绩单、活动图片）整理成册。
8.后期延续：做好下学期的继续开展此活动的准备。
三、活动需要配合的部门及其任务：
1、宣传部：负责本次活动的前期宣传工作（下发通知），每半个月要把评审团对班级平台的评比结果，由学习部提交评比结果，宣传部撰写红榜并张贴公布。联络学院记者（新闻网路中心）在院报上（学院网站上）宣传、展示活动结果。
2、组织部：协助学习部负责每半个月开展各班平台管理者的“交流会”，时间的安排、场地的布置。
四、奖项与奖品设定：
奖项设定：
最佳班级平台奖：8名（奖状）
优秀平台团队奖：8名（荣誉证书）每班各一名
优秀平台管理者奖：16名（荣誉证书）每班各二名
优秀个人编辑奖：24名（获奖证书）每班各三名
五、活动预算、需要的场所：
A、活动预算
参考淘宝：
1、奖状
2、荣誉证书
3、获奖证书
总计：待计算
B、需要的场所
A1栋三楼多媒体教室
实验楼专业机房
二
一、建设必要性分析
互联网的发展日新月异。仅仅几年，互联网电子商务已经从两年前的萌芽阶段迅速成为中国未来经济的支柱力量。新的商务模式，正在深刻而彻底地改变着我们传统的经营方式，让我们在短时间内得以与世界经济接轨。眼下，利用互联网，电子化机构与电子化生活已经越发显出激动人心的商机与活力！资讯流、物流、资金流的循环，开拓全新的市场机会。大学班级平台一直是互联网的新生活力项目，在互联网上各种各样的班级平台都有，但大多基本上还处于有待加强和提高，其中的原因有很多。因为苦于缺乏资金和技术，如何把握班级平台的尺度，做到简单优雅、满足众人胃口也是问题所在。结合各平台的特点，我们可以看到，班级平台是在互联网中把班级成员联系到一起。班级平台的特点是需要成员的参与、交流的项目。
网络的发展日新月异。仅仅数年，网络电子商务已从两年前的萌芽阶段迅速成为中国未来经济的支柱力量。新的商业模式，正在深刻而彻底地改变着我们传统的经营方式，让我们在短时间内得以与世界经济接轨。目前，利用网络，电子化机构与电子化生活已经越发显出激动人心的商机与活力！信息流、物流、资金流的循环，开拓全新的市场机会。大学班级网站一直是网络的新生活力项目，在网络上各种各样的班级网站都有，但大多基本上还处于有待加强和提高，其中的原因有很多。因为苦于缺乏资金和技术，如何把握班级网站的尺度，做到简单优雅、满足众人胃口也是问题所在。结合各网站的特点，我们可以看到，班级网站是在网络中把班级成员联络到一起。班级网站的特点是需要成员的参与、交流的项目。
二、团队自身条件分析
首先我们认识到，我们有自己动手的能力，有HTML、ASP、数据库这方面学习的经历，通过这个项目，可以把学到的知识运用到实践中，但不足之处可能就在于我们的知识程度有限，网络在发展，技术在进步，许多新技术应用的出现，是我们不能及的，所以，在现有的条件下，我们做这个网站只能是在简单中追求完美，尽最大可能的发挥我们这个团队的优势，尽最大努力做到最好。
建设初步定位是：
以班级成员网上联络交流为主的互动网络平台7199ds052网站内容总策划书网站名称7199ds052网站意为：情谊久久电商052网站域名
首页要求
体现青春活力，同学情谊，与时代同行的气息；背景为：校园景色、青春主题具体内容前台
1[首页]
2[班级简介]
3[班级展厅]
4[同学通讯录]
5[您的建议]
6[关于我们]
后台
1、网站会员登录系统
2、网站社群服务系统
3、其他相关程序7199ds052网站技术解决方案7199ds052网站属班级网站，功能比较少，需要的服务器空间较小，并且对服务器的功能要求，扩展套件性要求较低，对未来访问量的高承受能力和带宽要求也不是很高，因此，在服务器的选择上，要做到经济够用和好用，能够保障网站的正常执行需要，追求最高最好的效能价格比。在服务器操作系统方面，可以使用Windows20XXAdervaceServer操作系统和IIS5.0Internet服务器软件，此服务器开发环境兼容性能好，开发难度低，可利用资源多；在服务器安全和稳定性能方面，需要加载病毒防火墙和反黑客软件用以保障。网站程序开发可以使用Microsoft公司的ActiveServerPages技术进行开发应用，在数据库使用方面，可以使用Microsoft公司的SQLServer20XX或ACSS数据库软件；前两者技术成熟，兼容性能良好，可利用资源多，开发经验丰富，是组建电子商务网络平台的较好选择。
附
虚拟主机功能价格表服务价格专业个人型主机费用500元/年设定费免额外增加Email信箱费150元/年/10个主机空间独立Web空间100MB独立Email空间50MB系统平台Windows20XX7199ds052网站推广方案网站建成后，有一个常规推广期，在这个期间内，需要收集各方面对网站的初步看法和意见，并继续加大网站充实力度，进行更新，培养初步的访问群，力争在用达到日真实访问量50以上，此期间主要有以下手段：
1、搜索引擎加注：做好每个网页的关键字索引，争取每个页面的关键字都有所不同；
2、广泛友情链接：
3、到各类留言板留言
4、到各大论坛发布广告
5、利用论坛网聚人气，广泛收集精彩帖子，广交天下灌水客；
附：
7199ds052主页模板：
logo年月日星期电子商务3061班班级主页
班级寄语：班级公告
首页、班级简介、班级展厅、同学通讯录、您的建议、班级相册、同学留言、站内说明、搜索栏、英语角、新闻前线、计算机系统维护常用网站链接、共享资源、访问统计、娱乐地带、网站开发。
团队分工表:总策划、负责人文字采编美工编辑后台开发7199ds052网站开发团队20XX-06-03本文仅为提供更多资讯，不代表新浪BLOG同意其观点或描述。如需转载请注明出处。关闭阅读模式
三
1.活动目的：为了丰富我们的课余生活，锻炼大家的策划能力与动手能力，建立班级间友好沟通的桥梁。增加团队合作经验，拓展网络平台视野。
2.活动主题：做一个属于自己班级的网站，彰显班级风貌。
3.网站建设内容构思：
1导师介绍
2学生资料
3班级介绍
4学生干部介绍
5介绍班级中有好作品的同学做展示，以及图文资料，班级新闻等
6***可以插入ppt，flash，内容积极健康值得学习的任何素材等等
4.活动可行性分析：
随着电子商务的应用范围越来越广，计算机课程的普及，网络上的资源丰富多彩，开展此活动需要同学们平时学习的相关知识，和对学科的兴趣，在班级内发挥合作的优势并且顺利的开展。
5.网站价值：
对自己来说，做一个自己班级的网站建设策划以及网站最终建设完成，是一次很好的锻炼自己，以及班级团队工作的机会，对别人来说，可以更好的认识自己，以及自己所掌握的技能与知识，对于社会来说，是我们向别人推荐自己的一份介绍信，是展示自己的一块敲门砖。
6.活动的宣传及任务：
需要同学的配合以及宣传，网站的维护，内容的更新，老师布置的任务，班级发生的事件，记录并且储存，为班级网页丰富内容，使用新意，以及建立外观的大胆想象，让班级网页更加多姿多彩，内容更加充实。
需要同窗的协作以及宣扬，网站的维护，内容的刷新，老师布置的作业，班级发生的事情，记载并且储存，为班级网页增添内容，运用创意，以及建立外观的大胆设想，让班级网页更加丰富多彩，内容更加充实。
推广方案怎么编撰
编撰营销方案总共包括八大步骤：
一、掌握现状。
1、市场态势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争态势。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。
二、运用SWOT分析法进行态势分析。
1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。
3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。
三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。
四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。
五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。
六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。
七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括：
1、前言。
2、大纲（目录）。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。
以上就是编撰营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。营销策划方案标准格式
一、封面
二、目录
三、方案内容
（一）企划客体环境
1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。
2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
（二）竞争对手基本情况
1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、策划项目概况。
（三）市场分析
1、市场调查
2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。
3、市场规划。
4、市场特性。
5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。
6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、本项目的营销机会。
9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。
10、周边同类企划客体分布图
11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。
12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）
13、市场机会点与障碍点
（四）项目定位
1、项目定位点及理论支持
2、项目诉求及理论支持
（五）市场定位
1、主市场（目标市场）定位及理论支持点
2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点
（六）业主情况
1、业主分类/分布。
2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）
3、有多少业主？
4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。
5、装修诱因的设置。
（七）营销活动的开展
1、营销活动的目标。
2、目标市场。
3、面临问题。
4、竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。
（八）营销策略
1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。
2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。
3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。
4、促销策略：
（1）促销总体思路；
（2）促销手段/方法选择；
（3）促销概念与主题；
（4）促销对象‘
（5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；
（6）促销活动过程；
（7）促销活动效果；
（8）促销费用。
5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测
（九）营销/销售管理
1、营销/销售计划管理。
2、营销/销售组织管理：
（1）组织职能、职务职责、工作程序；
（2）人员招聘、培训、考核、报酬；
（3）销售区域管理；
（4）营销/销售人员的激励、督导、领导。
3、营销/销售活动的控制：
（1）财务控制；
（2）商品控制；
（3）人员控制；
（4）营销/业务活动控制；
（5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
（十）销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。4、服务质量标准及控制方法。（十一）总体费用预算。（十二）效果评估。
