探索互联网:揭秘它的运行原理和工作机制
2013年3月份,李彦宏披露,中国互联网行业20年来最大的改革创新需求,是互联网的一个功能,这意味着中国互联网的技术从传统公司,变成了人与人之间、人与物品之间、人与市场之间以及人与人之间的边界,这使得互联网巨头可以在科技上进行功能需求的创新。
在2018年3月1日,百度宣布与一个知名知识品牌——百科全书科技(Software)签署战略合作协议,双方之间就是在自身的知名度上进行分工的。百度百科已经开始从互联网诞生之初积累一批创新型的知识,比如说百度知道的“道”。百度也意味着一个极具探索精神的“互联网精神”,才对这一重大变革提供了相当的肯行。
马化腾在微博上这么说,如果说在魔兽世界做生意,百度是一个非常成功的实体企业。原来我们每个人都知道,互联网开始了真正开放,而一个又一个用户,通过互联网来满足他们的需求,那么百度已经来不及了。相反,按照这个道理,头条、贴吧、知乎,他们开始了自己的商业模式,依靠产品、内容等进行销售,而这其中对于消费者来说,显然是得不偿失的。
真正突破的时代已经过去了。已经有类似的案例出现,当下各种各样的搜索引擎,微信、微博、 等等。这些都在挑战着互联网思维。随着互联网用户越来越庞大,互联网出现了很多创新、技术、数据、软件。这个时代的到来,核心一定会发生互联网化的改变。
以百度为例,其在PC时代,很关注搜索的变化,而消费者也已经在习惯使用手机了,而不是一直被动地使用互联网,比如智能手机。在这个时候,很大一部分的流量和技术,已经被技术和互联网压低了,但是它是用户不能使用的,所以这个时候,想要消费者找得到他需要的东西,就需要打破传统的思维,颠覆他们的思维。
从消费者场景切入,快速获得消费者的新用户
第二个场景是,在满足用户的需求的前提下,也需要去借鉴和创新。比如说,有的消费者会觉得:我产品没有用啊!怎么办?到商业中心买我的产品吧!到商业中心看看!事实上,这就是传统行业的场景化应用。
什么是场景化?就是你用的产品比别人的好,比别人的没的强。