如何编制一份天猫入驻的PPT运营策划案
樱桃番茄对于这个问题无法给出专业意见,因为本人并不在此领域。以下是一些网络资料,供大家参考~
天猫店铺的开设是对品牌的一次全新包装和塑造,需在科学分析决策的基础上进行。本计划旨在梳理网络运营的常规路径,强调专业化电商团队的重要性,坚决摒弃一知半解和滥竽充数的电商运营人员,选拔人才,摒弃论资排辈、倚老卖老的不良风气。团队中,没有最好,只有最适合。关于公司的主要运营策略,此处不再赘述。
品牌及店铺运营计划如何填写?
亲爱的,品牌及店铺运营计划旨在向天猫展示您的品牌和店铺运营实力,请务必认真填写。
建议在内容中包含但不限于以下方面:
1.品牌介绍(如品牌创立时间,品牌故事等)
2.运营公司的介绍(运营天猫店铺的公司简介,如公司规模、成立时间、业务、方向等)
3.年度目标,团队概况(运营天猫店铺团队的人员数量、工作分工等)
4.核心产品及优势介绍、品牌推广计划(可包括线下实体店铺的品牌运营计划)
5.服务体系
年度运营核心规划
1.运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划
2.全年各阶段运营规划和计划、目标与成本控制预算,运营团队磨合与稳定,任务落实到人,岗位工作流程标准化S0P规范制定,KPI考核机制及核心指标确定,客服体系,营销推广资源共享与分工
3.产品定位、风格定位、拍摄图片、天猫上新,详情页制作,店铺管理与内功、装修与视觉营销,策划文案
4.店铺推广引流主抓直通车、钻展、淘宝客,店内关联搭配与套餐优化
5.活动策划、大促策划如明星代言活动及双十一、双十二大促活动等。
6.社交媒体运营,微信、微博的日常运营与推广
7.会员多层级与积分制方案,会员关怀,用户体验提升,老客户优惠活动
8.日常维护管理、网店优化,数据监控分析来调整运营方向(店铺、行业、用户、活动数据等)
9.团队统筹协作与部门沟通协调,供应链的管理梳理(产品、市场、仓储、物流等)
市场策略
1.品牌定位策略:原创设计品牌,工匠精神情怀,崇尚自信、优雅、自在、从容的品牌风格,追求极致的细节完美
2.消费人群定位:主要客户群为28岁-40岁白领精英阶层
3.产品线定位策略:根据男装类目年度产品生命周期变化,合理布局每季度的产品品类和各品类SKU数量
4.全年运营节奏定位,严格按照类目产品生命周期制定合理的上新计划、热卖计划和清仓计划,合理控制商品库存,提升售罄率。
5.价格定位策略:价格需要有所下调,价格定位需定位在主流价格区间,扩大受众人群
6.渠道定位策略:以天猫店为主,淘宝店为辅,另外可以申请入驻腔调频道
7.运营策略:前期需通过市场分析找准市场精准切入点,可以选择某个品类某款产品,主做单品爆款,通过拳头产品打开知名度和销量,中期每个品类打造1-2个爆款形成爆款群,通过各品类爆款做关联销售和店内促销以及活动和推广,带动其他产品热销形成全店大爆款+小爆款,后期注重店铺品牌营销和会员营销,逐步减少推广费用比例,提升利润率。
8.推广方式策略:SEO+直通车+钻展+硬广+少量刷单+聚划算+官方其他活动+主题活动+类目活动+日常活动+会员营销+明星代言策划+社交媒体运营
9.视觉策略:店铺整体页面保持高端商务休闲的品牌风格,突出工匠精神情怀,活动页面、推广页面保持整体风格一致。